Svaki rad koji zaposleni u preduzeću obavlja mora biti plaćen. Ova odredba je zvanično registrovana u svim regulatornim pravnim aktima zemlje. Dakle, u sferi monetarnih odnosa izdvajaju se 2 ključna koncepta.

Platni spisak je jedan od njih. Drugo su plate. Upravo tu podjelu nudi nam sadašnji Zakon o radu. Uprkos imaginarnom identitetu, oni nisu isti. Pogledajmo bliže uslove.

Šta je plata?

Plata je svojevrsna nagrada za obavljeni posao. To ovisi o mnogim pokazateljima: o kvalifikacijama zaposlenika (kategorije), količini obavljenog posla, njegovim uvjetima, složenosti i kvaliteti. Ovo uključuje i sva plaćanja koja su stimulativne i kompenzacijske prirode.

Šta je plata?

Ovo je svojevrsni sistem koji uspostavlja i isplaćuje radnom osoblju za njihov rad. To je regulisano trenutno važećim zakonima, aktima u kojima su utvrđene norme, sporazumima, ugovorima o radu. Ove isplate vrši poslodavac. Ovaj koncept je mnogo širi od značenja „plate“, jer uključuje ne samo sistem platnog spiska, već i pravila korišćenja radnog vremena, standarde rada i rokove u kojima će se plate isplaćivati.

Vrste plata

Danas postoje 2 vrste plaćanja.

Oblici i sistemi nagrađivanja u preduzeću

Koncept "naknade" je prilično heterogen. Uključuje mnoge komponente. Glavni su oblici i sistemi nagrađivanja. Trenutno postoji ogromna raznolikost varijanti procesa rada, prema kojima se vrše plaćanja za obavljeni posao. Imaju mnoge klasifikacije, ali da biste razumjeli sferu finansijskih i monetarnih odnosa, morate se upoznati sa svima njima.

Kompenzacija: sistemi

Do danas su 3 platna sistema pravno regulisana.

Komponente tarifnog sistema

Takav sistem se zasniva na nekoliko osnovnih elemenata.

Vrste tarifnog (vremenskog) sistema zarada

Oblici i sistemi nagrađivanja mogu se razlikovati po svojim vrstama. Dakle, ovaj sistem karakteriše podjela na 2 tipa:

1. Jednostavno plaćanje vremena. Zasniva se na tarifnoj stopi. Drugim riječima, to se zove službena plata. U obzir se uzima i vrijeme koje je radnik radio. Ako je zaposlenik u određenom periodu (na primjer, mjesec dana) išao na posao sve dane, tada će njegova plata biti identična službenoj plati. Ako radno vrijeme nije u potpunosti razrađen, onda će zarada biti manja.
2. Vremenski bonus isplata. Prilikom obračuna takve plaće predviđen je bonus. Određuje se kao procenat plate. Visina kamate je regulisana relevantnim pravnim dokumentima: ugovorom o radu, odredbom o bonusima ili naredbom rukovodioca organizacije.

Sistem bescarinskog (komadnog) plaćanja i njegove vrste

Becarinski sistem ima nekoliko klasifikacija, koje se zasnivaju ili na metodu organizovanja rada ili na metodu obračuna zarada.

Hajde da prvo razgovaramo o prvoj klasifikaciji.

• Pojedinačno bescarinsko (komadno) plaćanje. U kalkulaciji se uzimaju u obzir cijene, kao i količina i kvalitet proizvoda koje proizvede jedan zaposlenik.
• Kolektivno. Plaćanje zavisi od obima i kvaliteta proizvoda koje proizvodi kompletan tim.

Vrste bescarinskog sistema u zavisnosti od obračuna zarade

Postoji nekoliko varijanti sistema komada.

1. Direktno plaćanje. Zaposlenom se naplaćuje za količinu proizvedenih proizvoda po utvrđenim stopama.
2. Piece-progressive. Oni proizvodi koji su napravljeni iznad norme plaćaju se po višim cijenama.
3. Indirektno rad na komade. Obično se koristi za pomoćne poslove. U ovom slučaju, zarade pomoćnih radnika zavise od plata glavnih radnika i izražene su u procentima.
4. Akord. Visina plaćanja nije određena za određenu operaciju, već za cijeli kompleks radova.

Vrste stimulativnih plaća

Postoji nekoliko varijanti ovog sistema koje vam omogućavaju da povežete platu sa učinkom zaposlenih. Može biti nekoliko vrsta.

Oblici nagrađivanja

Oblici i sistemi nagrađivanja su usko povezani. Danas se plaćanje uglavnom vrši gotovinom. Proizvodi se u rubljama. Ali zakonodavstvo dozvoljava i drugi oblik - nenovčani. Obavlja se samo uz saglasnost zaposlenog, koju on iskazuje u pisanoj formi, i ne smije prelaziti 20% ukupne zarade. Postoje ograničenja plata u obliku droge, pića, municije i oružja.

Zaključak

Kao što vidite, vrste, oblici i sistemi nagrađivanja su prilično raznoliki. Međutim, oni pomažu da se ne izgubi u procesu rada i uživa u svom poslu koji mora biti primjereno plaćen.

po najviše važno pravilo rad u preduzeću je ugradnja jasnog sistema nagrađivanja.

Ovo je garancija poštenja i pristojnosti organizacije, garancija isplate plata i odsustva kršenja rokova.

Kakav je platni sistem, kakav je? Kako odabrati pravi obračun za kompaniju plate?

Sorte tarifni sistem:

Zauzvrat, vremenski zasnovani i rad na komade uključuju svoje varijante.

Vrste bescarinskih formulara:

• ugovor;
• provizija.

Koji sistemi postoje, pogledajte tabelu sa klasifikacijom:

Još uvijek postoji nova forma , na osnovu .

Koji oblik se pretežno koristi?

Glavni i najčešći vidovi nagrađivanja su vremenski i rad po komadu, najčešći su u organizacijama.

Vremenska karakteristika

Vremenski sistem znači plaćanje zaposlenima za sate koje su stvarno odradili. Iznosi plata moraju biti propisani posebnom dokumentacijom. Ovaj sistem plata podrazumijeva standardni raspored osobe, gdje radi pet dana u sedmici po osam sati dnevno.

Ako je osoba završila važan projekat ili prekovremeni rad, može se povećati iznos fiksne plate. Ovdje na rezultate utiče ne samo broj sati koje je zaposlenik radio, već i efikasnost njegovog rada. Ovdje je važno da sistem plaćanja omogućava da se ne zbuni u podacima, jer su svi navedeni u glavnim dokumentima.

Opis komada

Mnoge kompanije se odlučuju za ovu opciju. Iznos plate koji će zaposleni direktno primati zavisi od produktivnosti njegovog rada i od količine proizvedenih proizvoda.

Ova vrsta naknade je neophodna ako poslodavca zanima brzina kojom ljudi ispunjavaju svoje zadatke.

Podvrsta ove sorte je takav sistem nagrađivanja kao bonus na komad. Sastoji se od dva dijela koji zavise jedan od drugog.

Radnik ne dobija samo novac za količinu proizvoda koje je proizveo, već i procenat od ukupne proizvodnje.

Progresivna plata je još jedna uobičajena opcija. Ovdje je prikladno uspostaviti norme, ispunjavanjem kojih možete dobiti određenu platu. Poslodavac može povećati plate čak i ako je osoba prekoračila utvrđeni plan.

Na šta treba obratiti pažnju pri odabiru?

Radno zakonodavstvo definiše pravila i zahtjeve u vezi ovog trenutka. Ali kako vlasnik organizacije bira pravu opciju?

Da bi se pravilno uspostavio sistem plata zasnovan na vremenu, dovoljan je jednostavan ugovor. Označava broj sati koje je osoba radila. Tada možete izračunati platu koja je fiksirana u relevantnim papirima.

U slučaju sistema plata po komadu, primjenjuju se različita pravila. Ovdje se poslodavac mora osloniti na rad na komade. Ukazuje se na spisak radova, rok za njihovu realizaciju i sastav. Takođe morate navesti uslove proizvodnje, stvarni i ukupni iznos obavljenog posla, troškove i cene. stražnja strana takva odjeća je dopunjena izvještajnom karticom u kojoj se evidentiraju odrađeni sati.

Svi principi uslova za izvođenje radova su dodatno propisani u trasnom listu. Ovaj dokument sadrži i podatke o računovodstvu obavljenog posla, kao i druge važne podatke.

Neke industrije trebaju unificirane forme dokumenti koji omogućavaju vođenje evidencije o proizvodnji:

• Trake za automobile;
• izvještaji o korištenju posebne opreme za izgradnju;
• za agroindustrijski kompleks Biće vam potrebni izvještaji o svim vrstama obavljenog posla.

Ovo su glavni dokumenti koji uspostavljaju i definišu sistem nagrađivanja, a koje prihvata preduzeće.

Ako poslodavac zanemari pravila propisana Zakonom o radu Ruske Federacije, onda će biti odgovoran po zakonu, jer su takve radnje kažnjive.

Za i protiv

Svaka vrsta ima prednosti i slabe strane. Pogledajmo ovo pitanje detaljnije.

Vrsta platnog sistema	pros	Minusi
Vremenska plata	platni spisak je mnogo lakše izračunati; dostupni su podaci o vremenu koje je svaki zaposlenik radio.	rezultati rada ne ispunjavaju uvijek očekivanja vlasnika kompanije; Jednostavno je nemoguće kontrolisati efikasnost i kvalitet rada profesionalaca.
plate po komadu	plate zavise od toga koliko proizvoda je proizveo zaposlenik preduzeća; specijaliste zanimaju rezultati rada, jer je to za njih korisno.	proizvedeni proizvodi nisu uvijek visokog kvaliteta, jer se ovom trenutku ne pridaje dužna pažnja.
Bonus za rad na komad	količina proizvoda koje proizvode stručnjaci direktno utječe na visinu plaća; radnici će brže proizvoditi proizvode.	da biste primili bonus, samo trebate ispuniti utvrđene količine.
Progresivna plata	profesionalci pokušavaju učiniti više da bi dobili pristojnu platu.	rezultati rada ne ispunjavaju uvijek očekivanja poslodavca.

Sve gore navedene tačke direktno utiču na konačan izbor sistema zarada. Zahvaljujući tome, moguće je poboljšati efikasnost proizvodnih procesa, dobijajući kvalitetne proizvode. Rezultati rada stručnjaka koji poznaju svoja prava bit će kvalitetniji.

zaključci

Preduzeća moraju uspostaviti sistem koji je u skladu sa njihovom djelatnošću. Vlasnici organizacije mogu izabrati vrstu organizacije, jer u različite situacije primjenjuju se njihova vlastita pravila. Potrebno je pažljivo proučiti karakteristike različitih opcija kako bi proces rada bio efikasniji.

- Ostale regije - CALL

Brzo je i besplatno!

U okviru tarifnog sistema, organizacije za različite kategorije zaposlenih biraju najprikladniji oblik nagrađivanja.

Oblik naknade uspostavlja odnos između rezultata rada, njegove količine i kvaliteta i nadnica. Razlikovati oblik nagrađivanja zasnovan na vremenu, rad po komadu i oblik naknade.

Vrijeme Naknada podrazumeva utvrđivanje zarade u zavisnosti od tarifne stope zaposlenog i vremena koje je stvarno radio. U zavisnosti od vrste tarife koja se koristi, plaćanje vremena može biti po satu, dnevno, mesečno.

Vremenske plate se mogu koristiti za sve kategorije radnika. Njegova upotreba se preporučuje ako:

Ne postoji mogućnost povećanja proizvodnje;

Ne postoji način da se izmeri količina obavljenog posla;

Proizvodni proces je strogo regulisan;

Funkcije zaposlenog svode se na praćenje toka proizvodnog procesa;

U srcu proizvodnog procesa su protočne i transportne linije sa strogo definisanim ritmom;

Povećanje proizvodnje može dovesti do kvarova, pogoršanja kvaliteta itd.

Vremenski zasnovani oblik nagrađivanja može se koristiti u dvije varijante (sistema) - jednostavni i vremenski bonus.

At jednostavno zasnovano na vremenu sistema, zarade zaposlenog se utvrđuju prema tarifnoj stopi koja mu je određena ili zaradom za stvarno odrađeno vrijeme.

U cilju povećanja podsticajne vrednosti zarada koristi se jednostavan sistem zasnovan na vremenu u kombinaciji sa bonusima zaposlenima za ispunjenje i prekoračenje najvažnijih pokazatelja njihovog rada. Ovaj sistem se zove vremenski bonus.

Njegova suština je u tome da plata zaposlenog iznad tarife (plate, stope) za stvarno odrađeno vrijeme uključuje bonus za konkretna postignuća u radu prema unaprijed određenim pokazateljima. Najčešće se bonusi provode za postizanje parametara kvaliteta rada.

forma za rad na komad zarada uključuje formiranje zarade zaposlenog, u zavisnosti od komadne stope i stvarnog obima proizvodnje.

komad rate- fiksni iznos naknade za zaposlenog određene kvalifikacije po jedinici obavljenog posla. Komad se obračunava odnosom tarifne stope zaposlenog prema njegovoj proizvodnoj stopi. U tom slučaju, tarifna i proizvodna stopa moraju se odrediti za isti vremenski interval.

Za razliku od vremenski zasnovanog, rad na pari se ne može koristiti za sve kategorije radnika.

Uslovi za primjenu plaća po komadu:

Sposobnost preciznog evidentiranja obima obavljenog posla;

Dostupnost kvantitativnih indikatora učinka koji direktno zavise od zaposlenog;

Mogućnost tehničke regulacije rada;

Mogućnost za zaposlenog da poveća proizvodnju;

Potreba podsticanja zaposlenih na povećanje obima obavljenog posla itd.

Kao dio obrasca rada na komad, naknada se može izvršiti korištenjem razni sistemi rad na komade.

U stanju mirovanja ili direktan rad po komadu Zarada radnika određena je umnoškom djelića i stvarnog obima posla.

At komad-bonus sistema, zarade zaposlenika čine zarada po komadu, utvrđena kroz cijenu i obim stvarno obavljenog posla i bonuse, koji se najčešće određuju kao procenat zarada po komadu za ispunjenje i prekoračenje tehnički opravdanih standarda proizvodnje.

At indirektni rad po komadu sistema, zarade pomoćnih radnika postaju zavisne od rezultata rada radnika na komade glavne proizvodnje koju oni opslužuju. Indirektna komadna stopa izračunava se odnosom tarifne stope pomoćnog radnika i stope proizvodnje radnika u glavnoj proizvodnji.

At piece-progressive sistema, obim obavljenog posla u okviru utvrđenih normativa plaća se po komadu, a količine proizvedenih proizvoda iznad norme plaćaju se po progresivno rastućim stopama. Što je veći procenat prekoračenja normativa, veći je rast cijena.

oblik akorda naknada podrazumijeva utvrđivanje cijena ne za jedinicu rada, već za cjelokupni obim planiranog rada na osnovu trenutnih normi vremena ili proizvodnje i cijena. Ovim obrascem zaposleni mogu biti nagrađeni za skraćivanje radnog vremena, čime se pojačava stimulativna uloga ovog oblika za rast produktivnosti rada. Preporučuje se korištenje za plaćanje hitnih, hitnih radova.

Obrasci za rad na komad i na komad mogu se koristiti za plaćanje individualnog i kolektivnog rada. Raspodjela kolektivnih zarada vrši se kako po formalnim kriterijima - stvarno odrađenim satima, stopi njegove plate, tako i korištenjem koeficijenta učešća u radu, koji karakteriše specifičan doprinos zaposlenog ukupnom rezultatu.

Prilikom izbora oblika i sistema nagrađivanja potrebno je težiti maksimalnoj objektivnosti procjene rada. Implementacija ovog principa značajno zavisi od uslova poslovanja organizacije, odnosa zaposlenih, kao i od kvalifikacija i savesnosti onih koji određuju standarde intenziteta rada, karakteristike rada i plate.

Naknada svakog zaposlenog treba da zavisi direktno od njegovog ličnog doprinosa i kvaliteta rada. Istovremeno, zabranjeno je ograničavanje maksimalne plaće i postavljanje plata ispod minimalne plaće utvrđene zakonodavstvom Ruske Federacije. . Istovremeno, dodatne isplate i dodaci, kao i bonusi i druge stimulativne isplate moraju se akumulirati iznad navedenog minimuma.

Važeće zakonodavstvo daje organizacijama pravo da samostalno biraju i uspostavljaju sisteme nagrađivanja koji su najprikladniji tehničkim uslovima rada. Vrste, oblici i sistemi naknada, tarifni stavovi, plate, sistemi bonusa utvrđuju se kolektivnim ugovorom i drugim aktima koje donosi organizacija.

Postoje dvije vrste plata: osnovni i dodatno.

Među glavnim su plaće zaposlenima za odrađene sate, količinu i kvalitet obavljenog posla: plaćanje po komadu, tarifni stav, plate, bonuse za radnike na parče i vremenske radnike, doplate i dodatke.

Dopunske plate su isplate za neradno vrijeme predviđene radnim zakonodavstvom. Takva plaćanja uključuju: plaćanje redovnih godišnjih odmora, pauze u radu dojilja, povlaštenih sati za tinejdžere, otpremnina prilikom otpuštanja itd.

Glavni oblici naknade su zasnovano na vremenu i rad na komade.

Vremenski je oblik naknade u kojoj plata zaposlenog zavisi od stvarno odrađenog vremena i visine plate zaposlenog, a ne od broja obavljenih poslova. U zavisnosti od jedinice obračuna odrađenih sati, primjenjuju se satni, dnevni i mjesečni tarifni stavovi.

Vremenski zasnovani oblik nagrađivanja je dva tipa - jednostavan vremenski zasnovan i vremenski bonus.

Kod jednostavnog radnog vremena, zarada radnika se utvrđuje množenjem satne ili dnevne tarife njegove kategorije sa brojem sati ili dana koje je on odradio. Prilikom utvrđivanja primanja ostalih kategorija radnika mora se poštovati sljedeća procedura. Ako je zaposleni radio sve radne dane u mjesecu, isplata će mu biti utvrđena zarada. Ako se u datom mjesecu odradi nepotpun broj radnih dana, zarada se utvrđuje dijeljenjem utvrđene stope sa kalendarskim brojem radnih dana. Rezultat se množi sa brojem radnih dana koje plaća organizacija.

Kod plata sa vremenskim bonusom, na iznos zarade po tarifi se dodaje bonus koji se utvrđuje kao procenat tarifne stope. Bonusi se isplaćuju u skladu sa odredbama o bonusima, koje se izrađuju i odobravaju u svakoj organizaciji. Odredbe predviđaju specifične pokazatelje i uslove za bonuse, pod kojima zaposleni ima pravo da zahtijeva odgovarajući bonus. Ovi pokazatelji uključuju: ispunjenje proizvodnih ciljeva, uštede u sirovinama, materijalima, energiji, rast produktivnosti rada, poboljšanje kvaliteta proizvoda, ovladavanje novom opremom i tehnologijom itd.

Pojedinačni oblik naknade koristi se kada je moguće uzeti u obzir kvantitativne pokazatelje rezultata rada i normalizirati ga uspostavljanjem standarda proizvodnje, vremenskih standarda i normaliziranog proizvodnog zadatka. U obliku rada po komadu rad radnika plaća se po komadu u skladu sa količinom proizvedenih proizvoda (izvršenih radova i pruženih usluga).

Plaćanje po komadu ima nekoliko sistema:

· direktni rad po komadu - kada se rad radnika plaća za broj jedinica proizvoda koje su oni proizveli i obavljeni rad, na osnovu fiksnih cijena po komadu utvrđenih uzimajući u obzir potrebne kvalifikacije;

· komadno-progresivni - u kojem se plaćanje povećava za proizvodnju koja prelazi normu;

· bonus na komad - plate uključuju bonuse za prekoračenje standarda proizvodnje, postizanje određenih pokazatelja kvaliteta: isporuka radova na prvi zahtjev, odsustvo braka, ušteda u materijalu;

· indirektni rad po komadu - koristi se za plaćanje pomoćnih radnika (popravljači, komisioneri itd.). Visina njihovih primanja utvrđuje se kao procenat zarade glavnih radnika čiji rad obavljaju.

Obračun zarade s komadnim oblikom naknade vrši se prema dokumentima o učinku (radni nalog za komadni rad, u kojem se navodi izlazna stopa i stvarno obavljeni rad, nalog o bonusima za prekoračenje plana, akord zadatak, nalog prodavnice za zadatak koji radnja treba da izvrši).

Cijene djelića ne zavise od toga kada je posao obavljen: danju, noću ili prekovremeno.

Mnoge velike i srednje organizacije koriste tarifni sistem nagrađivanja - skup standarda koji regulišu nivo plata razne grupe i kategorije radnika u zavisnosti od kvalifikacija; složenost obavljenog posla; uslovi, priroda i intenzitet rada; uslovi (uključujući prirodne i klimatske) za obavljanje poslova; vrsta proizvodnje.

Osnovni elementi tarifnog sistema su: tarifno-kvalifikacijski imenici, tarifne skale, tarifni stavovi, tarifni koeficijenti, dodaci i doplate za rad sa odstupanjem od normalnih uslova rada.

Tarifni i kvalifikacijski vodič sadrži detaljne specifikacije glavne vrste posla, s naznakom zahtjeva za kvalifikacijama izvođača. Potrebna kvalifikacija za obavljanje određenog posla određena je kategorijom. Visina plate radnika raste kako raste nivo posla koji on obavlja. Viši rang odgovara radu povećane složenosti.

Tarifna skala je tabela sa satnim ili dnevnim tarifnim stavovima, počevši od prve, najniže kategorije. Trenutno se uglavnom koriste šestocifrene tarifne skale koje se razlikuju u zavisnosti od uslova rada. U svakoj mreži su predviđeni tarifni stavovi za plaćanje rada na parče i radnika koji rade na određeno vrijeme.

Tarifna stopa je iznos plaćanja za rad određene složenosti, proizveden po jedinici vremena (sat, dan, mjesec - zavisi od specifične vrste obavljenog posla, jer nije uvijek moguće ocijeniti njegov konačni rezultat u sat ili dan). Tarifna stopa je uvijek izražena u novčani oblik, a njegova veličina se povećava kako se pražnjenje povećava. Kategorija je pokazatelj složenosti obavljenog posla i nivoa vještina radnika. Odnos između veličina tarifnih stavova, u zavisnosti od kategorije obavljenog posla, utvrđuje se korišćenjem tarifnog koeficijenta koji je naznačen u tarifna skala za svaki rang. Tarifni koeficijent prve kategorije jednak je jedan. Visina mjesečne tarife prve kategorije ne može biti niža od minimalne zarade utvrđene zakonom. Počevši od druge kategorije, tarifni koeficijent raste i dostiže maksimalnu vrijednost za najvišu kategoriju predviđenu tarifnom skalom. Odnos tarifnih koeficijenata prve i poslednje cifre naziva se opseg tarifne skale.

Za naknade rukovodiocima, specijalistima i zaposlenima, po pravilu, primjenjuju se službene plate koje utvrđuje uprava organizacije u skladu sa položajem i kvalifikacijama zaposlenog. Za ove radnike mogu se utvrditi i druge vrste naknada: kao procenat prihoda, kao udio u primljenoj dobiti i sistem promjenjivih plata, koji u novije vrijeme sve više se koristi.

Sistem promjenjivih plata predviđa da se na kraju svakog mjeseca, na kraju rada i isplate svakog zaposlenog, formiraju nove službene plate za naredni mjesec. Iznos plaće se povećava (ili smanjuje) za svaki postotak povećanja (ili smanjenja) produktivnosti rada u području rada koji služi ovaj stručnjak, ovisno o ispunjenju zadatka učinka. Takav sistem je osmišljen da stimuliše mjesečni porast produktivnosti rada i njegovog dobrog kvaliteta, jer ako se ovi pokazatelji pogoršaju, plata za naredni mjesec se smanjuje.

Kompenzacije za menadžere vladine organizacije ima svoje karakteristike. Prema Pravilniku o uslovima nagrađivanja rukovodilaca državnih organizacija, njihova naknada se sastoji od službene plate i naknade za rezultate finansijske i ekonomske aktivnosti organizacije. Službena plata utvrđuje se u zavisnosti od vrijednosti tarifne stope kategorije radnika u osnovnoj struci, utvrđene kolektivnim ugovorom u ovoj organizaciji, prema sljedećim pokazateljima:

platni spisak organizacije, ljudi	Višestrukost na vrijednost tarifne stope 1. kategorije radnika glavne profesije u organizaciji
do 200	do 10
od 200 do 1500	do 12
od 1500 do 10000	do 14
preko 10.000	do 16

Visina službene plate u okviru navedenih granica utvrđuje se uzimajući u obzir složenost upravljanja organizacijom, njenu tehničku opremljenost i obim proizvodnje. Službena plata rukovodioca državne organizacije povećava se istovremeno sa povećanjem tarifnih stavova zaposlenih u ovoj organizaciji izmenom ugovora o radu (ugovora).

Za efikasno poslovanje, menadžment kompanije mora preduzeti odgovarajuće radnje koje podstiču zaposlene da budu zainteresovani za svoje. Motivacija rada je jedna od najvažnijih funkcija upravljanja kadrovima.

Radna motivacija- skup stimulativnih snaga za rast proizvodne snage rada.

Ovi poticaji ne uključuju samo materijalne koristi, ali i moralne, izražene u zadovoljstvu radom, u prestižu rada, u ispunjavanju unutrašnjih ljudskih stavova, moralnih potreba.

Glavni oblici stimulisanja rada zaposlenih u preduzeću su:

• finansijski podsticaji, uključujući plate, bonuse, dodatne plate, popuste za usluge, davanje dodatnih prava, beneficije itd.;
• novčana kazna smanjenje, oduzimanje bonusa, smanjenje plata, novčane kazne, djelimično, potpuno ili povećana veličina naknada štete pričinjene preduzeću i sl.;
• moralno ohrabrenje zaposlenima iskazivanjem zahvalnosti, dodelom priznanja, napredovanjem na nove, prestižne pozicije na poslu, uključujući i u neformalnim grupama van posla (krugovi, kreativci, javna udruženja), davanjem dodatnih prava (besplatan rad), uključivanjem u upravljanje preduzećem itd. .;
• moralna kazna za propuste i nedostatke u radu izricanjem primjedbe, ukora, oduzimanja beneficija i pogodnosti, smjenjivanja sa prestižnih funkcija, oduzimanja počasnih zvanja i posljednje utociste- otpuštanje sa posla.

Plate su glavni izvor podsticaja i prihoda za one koji rade u preduzeću. Dakle, njegovu veličinu regulišu država i rukovodioci preduzeća.

Plaća- radi se o dijelu društvenog proizvoda koji se u gotovini daje zaposlenima u skladu sa kvantitetom i kvalitetom utrošenog.

Osnovne plaće— naknada za obavljeni rad u skladu sa utvrđenim standardima rada (tarifne stope, plate, cijene po komadu).

Dodatna plata- naknade za rad iznad utvrđene norme, za radni uspjeh i za posebnim uslovima rad (, naknade).

Organizacija plata

Organizacija nagrađivanja se shvata kao skup mjera kojima je cilj naknada za rad u zavisnosti od njegove količine i kvaliteta. Prilikom organizovanja rada treba voditi računa o sledećim aktivnostima: racioniranje rada, tarifno regulisanje zarada, razvoj oblika i sistema nagrađivanja zaposlenima. Racioniranje rada se zasniva na uspostavljanju određenih proporcija u troškovima rada potrebnih za proizvodnju jedinice proizvoda ili za obavljanje date količine posla u određenim organizacionim i tehničkim uslovima. Glavni zadatak racionalizacije rada je razvoj i primjena progresivnih normi i standarda.

Glavni elementi tarifnog regulisanja zarada: tarifni stavovi, tarifne skale, tarifni i kvalifikacioni vodič.

Tarifna stopa- izraženo u novcu, apsolutni iznos zarada po jedinici radnog vremena (postoje satne, dnevne, mjesečne).

Tarifna skala- skala koja se sastoji od tarifnih kategorija i tarifnih koeficijenata koji vam omogućavaju da odredite platu bilo kojeg zaposlenika. Različite industrije imaju različite razmjere.

Vodič za tarife i kvalifikacije- normativni dokument, prema kojem svaki tarifna kategorija prikazani su određeni kvalifikacioni uslovi, odnosno navedene su sve glavne vrste poslova i zanimanja i neophodno znanje za njihovu implementaciju.

Elementi plate

Trenutno, glavni elementi naknade su platne šeme i vrste plata. Minimalna plata (formulacija Ministarstva rada Ruske Federacije) je društvena norma i predstavlja donju granicu cijene nekvalifikovane radne snage, za 1 mjesec.

Plate inženjera i zaposlenih odredio osoblje , odnosno na osnovu platne šeme i broja zaposlenih u svakoj grupi.

Fond za plate studenti određuje se iz broja i beneficije koje primaju. Plate radnika, radnika na pari i radnika na određeno vrijeme obračunavaju se posebno. Radničke plate utvrđeno na osnovu tehnički propis, odnosno na osnovu izrade normativa za troškove radnog vremena po jedinici proizvoda. Stope troškova rada uključuju stope vremena, stope proizvodnje i stope usluga. Stopa proizvodnje je zadatak radnika-komadnika u proizvodnji proizvoda traženog kvaliteta u jedinici vremena pod određenim uslovima. Vremenska norma je dužina radnog vremena (sati, dani) tokom kojeg radnik mora proizvesti određenu količinu proizvoda. Stopa usluge određuje broj mehanizama koje određeni radnik (ili više njih) mora servisirati tokom smjene.

AT savremenim uslovima radni odnosi u firmama se grade na osnovu ugovora o radu.

Ugovori o radu su u obliku:

• ugovor o radu — pravni akt uređenje socijalno-radnih odnosa između zaposlenih i poslodavaca; je na nivou Ruska Federacija, subjekt Ruske Federacije, teritorija, industrija i struka. Ugovor o radu uspostavlja se između izvođača i naručioca, radnika i poslodavca.
• kolektivni ugovor- pravni akt kojim se uređuju socijalno-radni odnosi između zaposlenih u organizaciji i poslodavca; predviđa prava i obaveze stranaka u oblasti socijalno-radnih odnosa na nivou preduzeća.

Realna plata- broj roba i usluga koji se mogu kupiti uz nominalnu platu.

Realna plata = (nominalna plata) / ()

Proučavanje dinamike plata vrši se pomoću indeksa.

Individualni indeks plata može se odrediti po formuli:

Plate se mogu isplaćivati ​​i za odrađene i neradne sate.

Odrediti visinu naknade, uzimajući u obzir njenu složenost i uslove rada različitih kategorija radnika veliki značaj ima tarifni sistem.

Tarifni sistem- ovo je skup normi, uključujući tarifno-kvalifikacijske imenike, tarifne stope, službene plate.

Vodič za tarife i kvalifikacije sadrži detaljne karakteristike glavnih vrsta radova, ukazujući na zahtjeve za kvalifikaciju izvođača.

Tarifna stopa- ovo je iznos plaćanja za rad određene složenosti, proizveden po jedinici vremena.

Postoje dva glavna sistema nagrađivanja: rad po komadu i vremenski.

Platni spisak

sistem plata po komadu proizvodi po komadu u skladu sa količinom proizvedenih proizvoda (radova, usluga). Podijeljen je na:

1. Direktan rad na komade(plata zaposlenog se utvrđuje po unapred određenoj stopi za svaku vrstu usluge ili proizvedenog proizvoda);

Primjer: satnica radnika je 30 rubalja. Norma vremena za proizvodnju jedinice proizvodnje je 2 sata. Cijena po jedinici proizvodnje je 60 rubalja. (30 * 2). Radnik je napravio 50 delova.

• Obračun: 60 rubalja. * 50 dijelova = 3000 rubalja;

2. piece-progressive(radnički učinak u granicama norme plaća se po utvrđenim stopama, preko norme plaća se po uvećanim komadnim stopama).

Primjer: cijena po jedinici proizvodnje po stopi od 100 jedinica je 40 rubalja. Preko 100 jedinica cijena se povećava za 10%. U stvari, radnik je napravio 120 jedinica.

• Izračun: 40 * 100 + (40 * 110% * 20) = 4880 rubalja;

3. Piecework premium(plata se sastoji od zarade po osnovnim stopama i bonusa za ispunjenje uslova i utvrđenih bonus pokazatelja).

Primjer: cijena po jedinici proizvodnje je 50 rubalja. Prema uredbi o isplati bonusa preduzeća, u odsustvu braka, isplaćuje se bonus od 10% zarade. U stvari, radnik je napravio 80 jedinica.

• Obračun: 50 * 80 + (4000 * 10%) = 4400 rubalja;

4. Indirektni rad po komadu(zarada zavisi od rezultata rada zaposlenih).

Primjer: naknada zaposlenog je određena u iznosu od 15% plaće obračunate timu. Zarada brigade iznosila je
15000 rub.

• Obračun: 15000 * 15% = 2250 rubalja;

5. akord(visina plaćanja je određena za cijeli kompleks radova).

Vremenski zasnovan oblik nagrađivanja

Vremenski je takav oblik nagrađivanja u kojem se plaće zaposlenima obračunavaju prema utvrđenoj tarifnoj ljestvici ili platama. za stvarno odrađene sate.

Sa vremenskim platama Zarada za radno vrijeme utvrđuje se množenjem satnice ili dnevne plate sa brojem radnih sati ili dana.

Sistem vremenskih bonusa ima dva oblika:

1. jednostavno zasnovano na vremenu(satnica pomnožena sa brojem odrađenih sati).

Primer: plata zaposlenog je 2000 rubalja. U decembru je od 22 radna dana radio 20 dana.

• Izračun: 2000: 22 * ​​20 = 1818,18 rubalja;

2. Vremenski bonus(procentualni dodatak se postavlja na mjesečne ili kvartalne plate).

Primer: plata zaposlenog je 2000 rubalja. Uslovima kolektivnog ugovora predviđena je isplata mjesečnog bonusa u iznosu od 25% zarade.

• Izračun: 2000 + (2000 * 25%) = 2500 rubalja.

Naknada rada rukovodilaca, stručnjaka i zaposlenih vrši se na osnovu službenih plata koje utvrđuje uprava organizacije u skladu sa položajem i kvalifikacijama zaposlenog.

Pored sistema nagrađivanja mogu se utvrditi i naknade zaposlenima u organizacijama po osnovu rezultata završenog rada. Visina naknade utvrđuje se uzimajući u obzir rezultate rada zaposlenog i trajanje njegovog neprekidnog radnog iskustva u organizaciji.

Administracija preduzeća može izvršiti dodatna plaćanja u vezi sa odstupanjima od normalnih uslova rada u skladu sa važećim zakonom.

Noćno vrijeme se smatra od 22:00 do 06:00 ujutro. To se bilježi u satnici svakog sata. noćni rad plaća se po uvećanoj stopi.

Rad noću nije dozvoljen: tinejdžerima mlađim od 18 godina, trudnicama, ženama sa decom mlađom od tri godine, osobama sa invaliditetom.

Plaćanje za rad noću vrši se u iznosu od 20% tarifne stope vremenskog radnika i radnika na komade, a kod višesmjenskog rada - u iznosu od 40%.

Prekovremenim radom smatra se rad preko utvrđenog radnog vremena. Prekovremeni rad se dokumentuje nalozima ili tabelama. Prekovremeni rad ne smije biti duži od četiri sata u dva uzastopna dana ili 120 sati godišnje.

Prekovremeni rad se plaća za prva dva sata najmanje jedan i po puta, a za naredne sate - najmanje dvostruko. Naknada za prekovremeni rad nije dozvoljena.

U dane praznika dozvoljen je rad čija je obustava nemoguća zbog proizvodno-tehničkih uslova.

Kada je vikend i praznici slobodan dan se prenosi na naredni radni dan nakon praznika. Na zahtjev zaposlenog koji radi na praznik, može mu se odobriti još jedan dan odmora.

Rad na dan državnog praznika plaća se najmanje duplo više:

• radnici po komadu - najmanje po duplim cijenama po komadu;
• zaposlenima čiji se rad plaća po satnici ili dnevnoj cijeni - najmanje dvostruko u visini satnice ili dnevnog iznosa;
• zaposleni koji primaju mjesečnu platu - najmanje jednokratnu satnicu ili dnevnu stopu iznad plate.

Visinu dodatnih plaćanja za kombinovanje zanimanja u istoj organizaciji ili obavljanje poslova privremeno odsutnog radnika utvrđuje uprava organizacije.

Prilikom obavljanja poslova različitih kvalifikacija, rad vremenskih radnika, kao i zaposlenih, plaća se za rad više kvalifikacije. Rad radnika koji rade po komadu je u visini obavljenog posla.

Kada se zaposleni premjesti na slabije plaćeni posao, on zadržava svoj prethodni prosječne zarade u roku od dvije sedmice od dana prijenosa.

U slučajevima kada se, kao rezultat premeštaja zaposlenog, zarada smanji iz razloga van njegove kontrole, vrši se doplata na prethodnu prosečnu platu u roku od dva meseca od dana prelaska.

Zastoji se dokumentuju listom zastoja u kojem se navode: zastoji, uzroci i počinioci.

Zastoji krivicom zaposlenog se ne isplaćuju, a ne krivicom zaposlenog - u visini od 2/3 tarifne stope kategorije utvrđene za zaposlenog.

Zastoji se mogu iskoristiti, tj. radnici dobiju novi zadatak za ovo vrijeme ili su raspoređeni na drugi posao. Rad se formalizuje izdavanjem radnih naloga, a broj radnog naloga i odrađeni sati su naznačeni na praznom listu.

Razlikovati brak: popravljiv i nepopravljiv, kao i brak krivicom zaposlenog i krivicom organizacije.

Brak bez krivice zaposlenog isplaćuje se u iznosu od 2/3 tarifne stope radnog vremena odgovarajuće kategorije za vrijeme koje treba provesti na ovom poslu prema normi.

Brak se formalizuje aktom. Ako je radnik dozvolio brak i sam ga ispravio, tada se akt ne sastavlja. Kada je brak ispravljen, ostalim radnicima se izdaje radni nalog na komad sa napomenom o ispravci braka.

Plata za neradno vrijeme

Plaćanje neradnog vremena uključuje: plaćanje godišnjeg odmora, osnovnog i dodatnog, plaćanje studijskog odmora, isplatu naknade za odsustvo po otkazu, isplatu otpremnine pri otkazu, plaćanje zastoja bez krivice zaposlenog, plaćanje prinudnog odsustva, plaćanje povlaštenih sati za dojilje .

Postupak odobravanja i plaćanja godišnjih i dodatnih odmora

Godišnje plaćeno odsustvo odobrava se zaposlenima u trajanju od najmanje 24 radna dana po šest dana. radna sedmica ili najmanje 28 kalendarskih dana. U prvoj godini rada zaposlenog u preduzeću može mu se odobriti odsustvo najkasnije 6 meseci od početka rada.

Privremeni i sezonski radnici imaju pravo na plaćeno odsustvo na opštoj osnovi. Ali ako su radnici na određeno vrijeme ugovor o radu radili do 4 mjeseca, a sezonski radnici - do 6 mjeseci, tada nemaju pravo na odlazak. Radnicima u kući se odobrava odsustvo na opštoj osnovi.

Zaposleni koji su odsustvovali bez dobar razlog, plaćeni godišnji odmor se umanjuje za broj dana izostanka.

Pojedine kategorije zaposlenih imaju pravo na produženi odmor. Ove kategorije uključuju: mlađe radnike
18 godina, radnici obrazovne institucije, dječje ustanove, istraživačke ustanove, druge kategorije zaposlenih kojima je vrijeme godišnjeg odmora utvrđeno u skladu sa zakonskim aktima.

Dodatni godišnji odmor se odobrava: zaposlenima sa neredovnim radnim vremenom, zaposlenima krajnjeg sjevera i srodnim područjima, zaposlenima na poslovima sa štetnim uslovima rada.

Ako se zaposleni razboli na godišnjem odmoru, godišnji odmor se produžava za bolovanje.

Ako se zaposleni razboli dok je na dodatnom odsustvu, odsustvo se ne produžava niti odlaže na drugi period.

Po nastupu porodiljskog odsustva u periodu sledeći odmor potonje se prekida i pruža u bilo koje drugo vrijeme na zahtjev zaposlenog.

Ako zaposlenik da otkaz prije isteka radne godine u kojoj je već dobio godišnji odmor, onda mu se zadržava iznos za neradne dane godišnjeg odmora.

Odbici za dane invalidskog godišnjeg odmora se ne vrše u sljedećim slučajevima: vojna služba, smanjenja broja zaposlenih u organizaciji, kao i u slučaju likvidacije, penzionisanja, upućivanja na školovanje, odsustva sa posla duže od četiri mjeseca uzastopno zbog privremene nesposobnosti, neusklađenosti zaposlenog sa radnim mjestom.

Primjer: obračun za vrijeme sljedećeg godišnjeg odmora, kada su svi mjeseci obračunskog perioda u potpunosti odrađeni.

Zaposleni u maju odlazi na odmor. Odmor se računa na osnovu prethodna tri mjeseca: februar, mart, april.

• Plata mjesečno - 1800 rubalja.
• Prosječan broj dana u mjesecu je 29,6.
• Prosječna dnevna plata je:
• (1800 + 1800 + 1800): 3: 29,6 = 60,8 rubalja.
• Regres za godišnji odmor će biti:
• 60,8 * 28 = 1702,4 rubalja

Stvarno obračunati iznosi redovnih i dodatnih godišnjih odmora, naknade za iskorišteni godišnji odmor uključeni su u troškove proizvodnje i distribucije.

Organizacije za obračun godišnjih odmora mogu kreirati rezervu, koja se evidentira na računu 96 "Rezerva za buduće troškove". Prilikom formiranja rezerve vrši se knjiženje: zaduženje računa 20 "Glavna proizvodnja" i odobrenje računa 96 "Rezerva za buduće troškove". Sa stvarnim odlaskom zaposlenih na godišnji odmor: zaduženje računa 96 i odobrenje računa 70 "Obračuni zarada". Procenat odbitka u rezervi utvrđuje se kao odnos iznosa potrebnog za plaćanje godišnjih odmora u narednoj godini prema ukupnom fondu plata za narednu godinu.

Primjer: godišnji fond plata organizacije je 90.000.000 rubalja, iznos za isplatu naknade za godišnji odmor je 6.300.000 rubalja, procenat mjesečnih odbitaka u rezervu za godišnji odmor je 6.300.000: 90.000.000 * 100% \u003d %.

Mjesečni odbici u rezervi za plate obračunavaju se prema formuli: 3P + FSS + PF + FZO: 100% * Pr,

• gdje je ZP - stvarne zarade obračunate za izvještajni period;
• FSS - doprinosi Fondu socijalno osiguranje RF;
• PF - odbici u Penzioni fond RF;
• FZZO - doprinosi u Fond obaveznog zdravstvenog osiguranja Ruske Federacije;
• Pr - postotak mjesečnih odbitaka.

Obračun privremene invalidnine

Osnov za isplatu naknade je potvrda o nesposobnosti za rad koju izdaje zdravstvena ustanova. Dodatak za privremenu nesposobnost se izdaje od prvog dana isplate invalidnine. U slučaju povrede u porodici, naknada se izdaje od šestog dana nesposobnosti za rad. Ako je povreda bila posljedica prirodna katastrofa, naknada se izdaje za cijelo vrijeme nesposobnosti za rad.

Naknada za privremenu nesposobnost zbog povrede na radu i profesionalne bolesti isplaćuje se u visini pune zarade, au ostalim slučajevima - zavisno od dužine neprekidnog radnog staža, računajući maloljetnu izdržavanu djecu. Dakle, sa iskustvom manjim od 5 godina - 45% stvarne plate, od 5 do 8 godina - 65% i preko 8 godina - 85%.

Obračun iznosa isplaćene privremene invalidnine vrši se na osnovu prosječne zarade. Da biste izračunali prosječnu zaradu, potrebno je da saberete iznose koji su zaposlenima naplaćeni za prethodnih 12 mjeseci, a rezultat podijelite sa brojem dana rada u ovom periodu. Ovaj postupak je utvrđen članom 139 Zakon o radu RF.

Ako u obračunskom periodu zaposleni nije primao platu ili je uopšte radio, tada se prosječna zarada obračunava na osnovu isplata za prethodni period, jednak obračunskom periodu. Ako zaposleni još nije radio u preduzeću 12 mjeseci, u obzir treba uzeti samo one mjesece kada je već radio.

Ženski dodatak registrovan u zdravstvenim ustanovama u ranih datuma trudnoća.

Za isplatu beneficija ženama se izdaje potvrda iz prenatalne ambulante o registraciji. Dodatak se isplaćuje istovremeno sa porodiljskim dodatkom. U slučaju likvidacije organizacije, jednokratna naknada se isplaćuje na teret Fonda socijalnog osiguranja Ruske Federacije u visini mjesečne minimalne plaće. Dodatak se isplaćuje iz fondova socijalnog osiguranja.