Modificări în procedura de formare a unui plan de activități financiare și economice.

Planul de activitate financiar-economică al unei instituții bugetare (PFEP) este elaborat și aprobat anual. Este unul dintre principalele documente care determină finanțarea instituțiilor de stat (municipale). Oficialii s-au adaptat cerințe obligatorii la pregătirea PFCD pentru anul viitor, în acest articol ne vom uita la principalele inovații.

General

PFCD este un document care determină structura de finanțare a sarcinii de stat, investiții de capital, activități generatoare de venituri etc. Documentul se întocmește pe un an financiar sau pe un an și o perioadă planificată de doi ani, în funcție de perioada pentru care perioadă. se aprobă bugetul, din care se finanțează de către o instituție bugetară.

Șablonul și caracteristicile formării PFCD pentru organizațiile subordonate sunt stabilite de către fondator într-un document administrativ separat. Modelul standard și cerințele obligatorii pentru pregătirea documentului au fost aprobate prin ordin al Ministerului Finanțelor al Rusiei din 28 iulie 2010 nr. 81n.

Descărcați formularul de plan FHD pentru 2019

Planul FCD al unei instituții de stat este aprobat de fondator sau de un organism dotat cu atribuțiile fondatorului. Documentul se bazează pe:

  1. O sarcină de stat sau municipală aprobată, precum și indicatori care caracterizează calitatea sau volumul serviciilor de stat (municipale).
  2. Suma adusă de finanțare, calculată conform costurilor standard curente.
  3. Suma proiectată a veniturilor din implementarea activităților antreprenoriale și a altor activități generatoare de venituri.
  4. Cheltuieli planificate și nevoi necesare îndeplinirii sarcinii de stat (municipale) și asigurării vieții instituției.
  5. Justificări economice pentru necesitatea cheltuielilor planificate.

Plan FHD pentru 2019 cu modificări

Din 2018, cerințele pentru compilarea PFCD s-au schimbat: ordinul 81n (planul FCD 2019) a fost ajustat prin ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 29 august 2016 nr. 142n. În primul rând, cantitatea de informații dezvăluite a crescut semnificativ. Acum trebuie să specificați indicatori suplimentari:

  • venituri și cheltuieli pe tipuri de sprijin financiar;
  • informații despre achiziții pentru perioada planificată;
  • informații despre fondurile vizate în contextul proiectelor de construcții capitale.

Legiuitorul a stabilit necesitatea anexării justificării (calculelor) pentru toți indicatorii în ceea ce privește cheltuielile. Eșantionul recomandat este prezentat în Anexa nr. 2 la Ordinul 81n. Cerința prevede completarea a 18 formulare, la latitudinea instituției, formularele pot fi completate.

Forma documentului este completată cu o nouă coloană 5.1 „Subvenții pentru sprijinul financiar al implementării sarcinii de stat din bugetul Fondului Federal de Asigurări Medicale Obligatorii”, în care este necesar să se dezvăluie indicatorii de venituri și cheltuieli. pe cheltuiala asigurării medicale obligatorii. La sfârșitul articolului, puteți descărca un exemplu de plan FCD pentru 2019.

Cum se completează PFCD

Pasul 1. Pe prima pagină a planului FCD, în antet („Sunt de acord”), indicați numele și numele complet. șeful organizației care aprobă planul (m. b. fondatorul). Mai jos, completați secțiunea cu date despre organizația dvs.: nume, nume complet. cap, TIN și KPP, precum și codurile enumerate în titluri.

Pasul 2: Completați secțiunea Conținut. Scopul și tipurile de activități sunt indicate în conformitate cu Carta.

Pasul 3. În secțiunea „Tabelul 1”, introduceți informații privind activele și pasivele financiare și nefinanciare.

Pasul 4. În secțiunea „Tabelul 2”, indicați indicatorii financiari pentru exercițiul financiar planificat. Paginile dedicate primului și al doilea exercițiu financiar planificat sunt completate în același mod.

Pasul 5. În „Tabelul 2.1” introduceți datele privind costurile planificate de achiziție.

Pasul 6. În „Tabelul 3” și „Tabelul 4” indicați informații despre fondurile care intră în dispoziție temporară.

Pasul 7. În anexe, furnizați calcule pentru cheltuielile planificate: salarii, călătorii de afaceri ale angajaților și alte plăți.

Modificări speciale în PFCD 2019

Acum, planul FCD precizează în detaliu ce tipuri de cheltuieli sunt luate în considerare la efectuarea calculelor (justificări), ce norme și standarde trebuie respectate în formarea lor. Deci, la calcularea primelor de asigurare în fonduri extrabugetare taxele trebuie luate în considerare.

Unul dintre Puncte importanteîn reflectarea cheltuielilor pentru prime de asigurare este o excepție de la 213 măsuri KOSGU pentru asigurarea măsurilor de reducere a accidentelor de muncă și a bolilor profesionale. Un eșantion de completare, un plan de sprijin financiar pentru măsuri preventive, ca parte a calculelor pentru aceste activități, ar trebui să fie atașat tipului corespunzător de cheltuieli.

În planul FCD, instituțiile bugetare sintetizează informații despre veniturile așteptate și cheltuielile planificate. Ce să țineți cont și cum să includeți indicatorii în Planul pentru o instituție bugetară - în articol.

Cerințele uniforme pentru planul activităților financiare și economice ale unei instituții bugetare au fost aprobate prin ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 28 iulie 2010 nr. 81n. Întocmește planul în modul și în forma pe care le va stabili fondatorul. Caracteristici pentru subdiviziuni separate determinată de asemenea de fondator.

Instituțiile federale formează Planul FCD în sistemul de buget electronic (scrisoarea Ministerului de Finanțe al Rusiei din 15 decembrie 2016 nr. 21-03-04 / 75209). Luați în considerare cum să completați planul FCD al unei instituții bugetare pentru 2019.

Procedura de completare a indicatorilor din planul FCD pentru instituțiile bugetare

În planul de activitate financiară, completați părțile de titlu, conținut și formatare.

Parte de text

În partea de text a planului, indicați obiectivele și activitățile instituției, lista serviciilor sau lucrărilor plătite, valoarea contabilă totală a bunului mobil (inclusiv OCDI) și imobiliare. Precum și alte informații pe care fondatorul le solicită.

parte tabulară

În partea tabelară a planului de activitate financiară și economică a instituției pentru anul 2019, indicați:

  • indicatori de stare financiară (pe active nefinanciare și financiare, pe pasive);
  • indicatorii planificați pentru încasări și plăți.

Cum se completează indicatorii stării financiare a unei instituții bugetare

Reflectați indicatorii situației financiare în planul FCD pentru ultimul perioadă de raportareînainte de data întocmirii acesteia. În secțiunea tabelară, dați separat:

  • valoarea bunurilor imobile și mai ales mobile de valoare;
  • valoarea creanțelor pentru venituri și cheltuieli;
  • depasit creanţe.

Acest lucru este stabilit în paragraful 8 al ordinului nr. 81n.

Exemplu de plan FCD al unei instituții bugetare pentru 2019

Înainte de a depune planul FCD, este obligatoriu

Indicatori de venit în ceea ce privește activitățile financiare și economice

Formulați indicatorii planificați pentru încasări în contextul:

  • subvenții pentru îndeplinirea sarcinilor statului;
  • subvenții direcționate;
  • subvenții pentru investiții de capital;
  • granturi:
  • încasările din prestarea de servicii (efectuarea muncii) pentru principalele tipuri de activități pe care instituțiile le prestează pe bază de remunerare;
  • venituri din activități generatoare de venituri;
  • încasările din vânzarea valorilor mobiliare.

Date privind activitățile generatoare de venituri din punct de vedere al FHD al unei instituții bugetare

Formulați date privind veniturile din activități generatoare de venituri pe baza domeniului de activitate planificat (servicii) și a costului implementării acestora. Această procedură este stabilită în paragrafele 8.1, 10 din cerințele Ordinului nr. 81n.

Dacă în cursul anului primiți venituri care nu au fost luate în considerare în Planul FCD, faceți modificări la acesta.

Cheltuielile instituțiilor bugetare și planul FCD

Formați indicatorii planificați pentru plăți în contextul plăților care sunt direcționate către:

  • pentru beneficiile angajaților și salariile;
  • pentru plăți sociale și de altă natură către populație;
  • pentru impozite, taxe și alte plăți;
  • pentru transferuri gratuite către organizații;
  • pentru alte cheltuieli;
  • pentru achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii.

Justificarea indicatorilor planului FCD al unei instituții bugetare

Justificați separat pentru fiecare sursă de securitate financiară. Și numai dacă fondatorul a stabilit că costurile din Planul FCD nu sunt împărțite pe sursă, nu împărțiți calculele. Acest lucru este precizat în paragraful 11 ​​al ordinului nr. 81n.

Aprobarea planului FCD al unei instituții bugetare

Planul FCD al subdiviziunii, inclusiv luarea în considerare a modificărilor, se aprobă de șeful instituției bugetare. Mai mult, este necesară aprobarea Planului FCD în termenele stabilite de fondator.

Planul FCD este format de instituția bugetară și înaintat fondatorului spre aprobare. Fondatorul are dreptul de a acorda această autoritate conducătorului unei instituții bugetare. Pentru aceasta, instituția emite un ordin. Această procedură este stabilită de paragraful 22 din cerințele aprobate prin ordin al Ministerului Finanțelor al Rusiei din 28 iulie 2010 nr. 81n.

Planul de activitate financiară și economică (PFEP) este unul dintre principalele documente adoptate în cadrul unei instituții bugetare pentru gestionarea veniturilor și cheltuielilor. Este elaborat, aprobat și aplicat în instituțiile de stat și municipale. Luați în considerare ce caracteristici ale compilației sale există, la ce ar trebui să acordați atenție, ce indicatori ar trebui să fie reflectați în situațiile financiare.

Motivul legislativ

Documentul care reglementează și controlează întreaga viață financiară a organizațiilor bugetare, conform normelor legislației ruse, este:

  • obligatoriu pentru compilare;
  • deschis și accesibil.

Aceste cerințe sunt consacrate în paragraful 6 al paragrafului 3.3 al articolului 32 din Legea federală nr. 7-FZ din 12 ianuarie 1996 „Cu privire la organizațiile necomerciale”.

NOTĂ! Același act legislativ notează că fondatorul are dreptul de a dezvolta procedura de aprobare a Planului FCD, principalul lucru este că nu contravine cerințelor Ministerului de Finanțe al Federației Ruse.

Cerințele de stat pentru PFC sunt stabilite în Ordinul Ministerului Finanțelor al Federației Ruse nr. 81n din 28 iulie 2010, care a fost modificat ultima dată în 2013. Această normă de astăzi ar trebui să fie ghidată de fondatori atunci când elaborează și aprobă Planul FCD.

Diferite industrii și departamente pot avea cerințe suplimentare pentru compilarea acestui document. Ajustări suplimentare pot fi făcute de către autoritățile locale.

Drepturile organizarea bugetului:

Fondatorul are dreptul de a:

  • aproba formularul tip al acestui plan;
  • detaliază suplimentar indicatorii de performanță financiară furnizați de Ministerul Finanțelor;
  • stabilește un termen limită pentru aprobarea PFCD.

Scopul compilării PFCD

Principalul document financiar pe baza căruia funcționează instituția bugetară, Planul de activitate financiar-economică, este compilat pentru a rezolva următoarele probleme:

  • distribuirea fondurilor primite și ieșite;
  • echilibrarea indicatorilor financiari;
  • determinarea eficacității utilizării finanțelor furnizate instituției;
  • controlul asupra conturilor de plătit;
  • managementul dinamicii costurilor si profiturilor institutiei.

Fonduri contabilizate în PFCD

Planul de activitate financiară și economică ține cont de următoarele încasări:

  • banii primiți de organizație pentru furnizarea de diverse servicii plătite;
  • subvenții direcționate primite de la stat pentru scopuri specifice;
  • alte subvenții;
  • fonduri de sponsorizare;
  • alte încasări din surse legitime.

Perioada de valabilitate a PFCD compilat

Acest document se întocmește anual și se aprobă, de regulă, pentru următorul exercițiu financiar. Aprobarea pentru o perioadă suplimentară de timp planificată este posibilă dacă este adoptat un buget corespunzător pentru această perioadă. Într-o astfel de situație, reconcilierea anuală și clarificarea indicatorilor sunt în continuare necesare, iar în cazul modificărilor, este necesară reaprobarea Planului.

Scheme de aprobare a planurilor FCD

Ordinul Ministerului Finanțelor, care conține cerințele pentru aprobarea acestui document, conține opțiuni care vă permit să aprobați acest plan în diferite moduri pentru organizațiile bugetare și autonome:

  • sector public- planul este aprobat de fondator, acesta putand transfera acest drept conducatorului organizatiei;
  • sferă autonomă– baza pentru aprobarea Planului este încheierea Consiliului de Supraveghere al acestei instituții.

Structura planului FHD

Datele incluse în Plan ar trebui să fie, pe de o parte, grupate, pe de altă parte, detaliate. Nivelul de detaliu este permis să fie stabilit chiar de instituție. Ministerul Finanțelor cere doar respectarea anumitor grupuri relativ mari de costuri și profituri. Este necesar să se planifice și să se țină cont de indicatorii din următoarele domenii:

  • remunerația pentru muncă;
  • alte angajamente legate de plata pentru activitatea de muncă;
  • bani pentru diverse servicii - utilitati, transport, comunicatii etc.;
  • chirie;
  • fonduri pentru întreținerea spațiilor și a altor proprietăți;
  • indemnizaţii de plătit populaţiei sub asistenta sociala;
  • transferuri către alte organizații ale statului;
  • achiziționarea de active corporale și necorporale;
  • tranzacții cu valori mobiliare (dacă este permis de legea federală);
  • alte servicii, cheltuieli și plăți care nu contravin legislației Federației Ruse.

Fiecare dintre aceste grupuri poate fi detaliat, de exemplu, fiecare tip de active poate fi considerat separat, pe coduri și grupuri. Este convenabil să se efectueze detalierea în conformitate cu departamentul de contabilitate pentru a rezolva simultan problemele și situațiile financiare, deoarece raportul privind implementarea acestui plan necesită detalii mai detaliate.

IMPORTANT! Nu este deloc necesar să se întocmească un PFC separat pentru fiecare sursă de finanțare, cu excepția subvențiilor (sunt contabilizate într-un document separat).

Venituri și cheltuieli bugetare în Planul activităților financiare și economice

În instituțiile publice, veniturile și cheltuielile sunt destul de adesea fără legătură. Rezultă că este necesar să se trimită fonduri pentru rambursarea cheltuielilor care nu au nicio legătură cu veniturile. Pentru aceasta se folosește în contabilitate un cont special 030406000, care este stipulat în notă explicativă la PFCD. În raport, plățile din buget s-ar putea să nu corespundă costurilor suportate de instituția bugetară.

Dar când există o relație, situația se schimbă oarecum. De exemplu, atunci când primește plata pentru proprietatea închiriată, o instituție trebuie să direcționeze acești bani, în primul rând, către întreținerea acestei proprietăți (clauza 6 din articolul 9.2 din Legea nr. 7-FZ).

Restul fondurilor primite de organizație din diverse surse sunt la dispoziția ei deplină, distribuția lor ar trebui planificată în PFHD la propria discreție.

ACESTA ESTE:în Planul FCD, merită să se prevadă coloane suplimentare pentru anumite tipuri de cheltuieli, ținând cont de modul în care acestea sunt rambursate, sau are sens să se aprobe formulare suplimentare pentru a descifra costurile după sursa furnizării lor.

Procedura de compilare și aprobare a PFCD

Acest regulament este dat în Anexele la ordinul ministerului și departamentului de resort. Acesta stabilește procedura de acceptare și utilizare a PFCD:

  • structura sa;
  • detalii solicitate;
  • gradul de detaliu;
  • forma standard.

Procedura de adoptare a Planului FCD

  1. Sunt luate în considerare valorile de cost ale diferitelor active (conform datelor bilanțului).
  2. În coloanele corespunzătoare se trec indicatorii financiari ai stării actuale a instituției, în funcție de activele luate în considerare:
    • bunuri mobile ale statului cu privire la dreptul de a conduce instituția;
    • bunuri imobiliare deținute de stat;
    • bunuri închiriate;
    • fonduri închiriate;
    • bunuri puse la dispoziție în folosință gratuită etc.
  3. Contabilitatea indicatorilor financiari:
    • active care nu formează o componentă financiară (proprietate la o valoare contabilă reziduală la data aprobării Planului);
    • active monetare (datorii la venituri si cheltuieli);
    • diverse obligații.
  4. Planificarea surselor de finanțare: subvenții, investiții, servicii cu plată(listă și prețuri), etc.
  5. Distribuția indicatorilor planificați:
    • să îndeplinească sarcina statului;
    • pentru scopuri specifice;
    • servicii cu plată;
    • pentru securitate socială;
    • pentru alte scopuri.
  6. Se iau în considerare rămășițele încasărilor din perioadele anterioare (pe baza Planurilor FCD implementate anterior).
  7. Dacă trebuie făcute modificări ale planului, trebuie întocmit unul nou. Pentru a introduce date noi, sunt necesare justificări precise.
  8. Planul se aprobă în termen de 15 zile de la adoptarea de către stat a bugetului corespunzător pentru anul următor și/sau perioada de planificare.
  9. Planul trebuie semnat de:
    • conducătorul instituției sau o persoană împuternicită;
    • șef serviciu financiar (contabil șef);
    • executor de documente.
  10. Semnăturile sunt ștampilate.

  11. Coordonarea cu ministerul de resort, aprobarea ministrului sau adjunctul acestuia, dacă este cazul, trimiterea spre revizuire.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Buna treaba la site">

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

postat pe http://www.allbest.ru/

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERATIEI RUSE

UNIVERSITATEA ECONOMICA DE STAT „RINH” ROSTOV

Facultatea de Economie și Finanțe

Departamentul de Finanțe

Raport

pe tema: Planul activităţilor financiare şi economice ale instituţiilor de învăţământ de stat

Completat de: Khamidov M.

Rostov-pe-Don - 2015

Pentru toată lumea instituție educațională se preconizează elaborarea unui plan de activitate financiară și economică (denumit în continuare PFEP) în conformitate cu cerințele pentru planul de activitate financiară și economică a unei instituții de stat (municipale), aprobate prin ordin al Ministerului de Finanțe al Rusiei. Federația din 28 iulie 2010 Nr. 81-n (modificată prin Ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 2 octombrie 2012 Nr. 132n).

Ordinul de mai sus a stabilit caracteristicile pregătirii și aprobării PFCD. Organul care exercită funcțiile și atribuțiile fondatorului are dreptul de a stabili specificul pregătirii și aprobării Planului pentru instituții individuale.

La etapa de elaborare a bugetului pentru exercițiul financiar următor, o instituție de învățământ bugetară/autonomă întocmește un proiect de PFCD pe baza informațiilor furnizate de fondator asupra volumelor planificate:

subvenții pentru realizarea sarcinii de stat (municipale);

subvenții direcționate;

investiții bugetare;

obligaţii publice de a individual a fi executat în forma monetara puterile pentru executarea cărora în numele autorității executive (administrația locală) se transferă instituției în conformitate cu procedura stabilită.

După aprobarea legii (hotărârii) bugetului se precizează proiectul PFCD.

Obiectivele compilării PFCD:

planificarea volumului total al încasărilor și plăților;

determinarea echilibrului indicatorilor financiari;

planificarea activităților de îmbunătățire a eficienței utilizării fondurilor aflate la dispoziția instituției;

planificarea măsurilor de prevenire a formării de conturi restante ale instituției;

gestionarea veniturilor si cheltuielilor institutiei.

PFCD se întocmește pentru exercițiul financiar dacă legea bugetului se aprobă pentru un exercițiu financiar, sau pentru exercițiul financiar și perioada de planificare, dacă legea bugetului se aprobă pentru exercițiul financiar și perioada de planificare următoare. PFCD va indica indicatori ai stării financiare a instituției (date privind activele nefinanciare și financiare, pasivele de la ultima dată de raportare anterioară datei întocmirii PFCD).

Organul care exercită funcțiile și atribuțiile fondatorului, la stabilirea procedurii, are dreptul să prevadă detalierea suplimentară a indicatorilor Planului, inclusiv pe interval de timp (trimestrial, lunar).

Indicatorii de venit planificat sunt indicați pe tipuri de servicii (lucrări). Volumele planificate de plăți aferente îndeplinirii unei sarcini municipale de către o instituție se formează ținând cont de costurile standard determinate în conformitate cu procedura aprobată pentru determinarea costurilor de decontare și standard pentru prestarea serviciilor municipale (efectuarea lucrărilor) de către instituţiilor şi întreţinerea proprietăţii acestora.

PFCD este semnat de funcționarii responsabili cu datele conținute în PFCD - conducătorul instituției (o persoană împuternicită), șeful serviciului financiar și economic al instituției, contabilul-șef al instituției și executorul instituției. document.

Potrivit alin. 21, 22 din procedura stabilită, planul instituției autonome de stat (municipale) (Planul cu modificările ulterioare) se aprobă de conducătorul instituției autonome în baza încheierii consiliului de supraveghere al instituției autonome. Planul instituției bugetare de stat (municipale) (Planul cu modificările ulterioare) se aprobă de către organul care exercită funcțiile și atribuțiile fondatorului. Organul care exercită funcțiile și atribuțiile fondatorului este în drept, în conformitate cu procedura stabilită de acesta, să acorde șefului instituției bugetare de stat (municipale) dreptul de aprobare a Planului (Planul, sub rezerva modificărilor).

Această decizie implică o serie de consecințe semnificative pentru instituția de învățământ. În primul rând, ele sunt exprimate în mod serios limitare reală au oferit în mod oficial oportunități unei instituții bugetare de a gestiona resursele financiare. Instituțiile autonome, aprobând în mod independent planul, în acest sens dispun cu adevărat liber de fonduri, ținând cont de cerințele actelor legislative. Instituțiile bugetare sunt făcute dependente de poziția fondatorului, care, fără a aprobă un plan cu anumiți indicatori, poate astfel să exercite presiuni asupra unei instituții bugetare în ceea ce privește soluționarea problemelor de activitate financiară și economică.

Fondatorii individuali transferă posibilitatea aprobării planului către instituția de învățământ însăși, oferindu-i astfel libertatea financiară prevăzută de lege. Un exemplu de astfel de fondator este Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse.

Unele instituții bugetare se confruntă cu o serie de probleme tipice. În primul rând, aceasta este presiune în scopul cutare sau cutare repartizare a veniturilor din activități generatoare de venituri, în formatul refuzului de a semna planul FCD până când repartizarea cheltuielilor care îi convine fondatorului este reflectată în plan. Teoretic, această situație se rezolvă ușor în instanță, dar, de fapt, nu toate instituțiile sunt pregătite să-și dea în judecată fondatorii. A doua problemă tipică este viteza extrem de scăzută de aprobare a planurilor, atunci când instituțiile se confruntă cu o situație în care este posibil să se facă modificări la planul FCD doar în următorul trimestru, șase luni, sau, în cel mai mult cazuri rele, pentru anul financiar următor. Pentru a forța în mod oficial fondatorul să ia în considerare planul FCD anumite termene limită imposibil, are dreptul să petreacă atât de mult timp în considerație cât crede de cuviință. În realitate, o astfel de decizie duce la faptul că, fără a transfera aprobarea planurilor către instituții, fondatorii, cu toate acestea, nu pot face față unui astfel de volum de muncă și devine pur și simplu imposibil să se schimbe rapid documentul. Această situație împinge instituțiile la încălcări și interferează serios cu munca.

financiar economic buget municipal

Anexă la Procedura de întocmire și aprobare a planului de activități financiare și economice a unei instituții bugetare din subordinea Ministerului Educației din Regiunea Rostov

din „_____” __________________ 20______

APROBA

Ministrul Educației din Regiunea Rostov

(semnătură)

(Numele complet)

„______” ________________ 20____

Planul de activitate financiar-economică

pe 20___an

Formularul KFD

„_____” ___________________ 20___

Denumirea instituției bugetare de stat (subdiviziune)

Unitate de măsură: frecare.

Denumirea organismului care exercită funcțiile și atribuțiile fondatorului

ministerformatniaRostovzone

Adresa locației efective a instituției bugetare de stat (subdiviziune)

eu.Informații despre activitățile instituției bugetare de stat

1.1. Obiectivele instituției bugetare de stat (subdiviziune):

1.2. Tipuri de activități ale instituției bugetare de stat (subdiviziune):

1.3. Lista serviciilor (lucrărilor) efectuate pe bază de plată:

II. Indicatori ai stării financiare a instituției

Numele indicatorului

I. Active nefinanciare, total:

1.1. Valoarea totală contabilă a proprietății imobiliare de stat, total

inclusiv:

1.1.1. Valoarea proprietății atribuite de proprietarul imobilului instituției bugetare de stat în baza dreptului de gestiune operațională

1.1.2. Costul proprietății achiziționate de o instituție (subdiviziune) bugetară de stat pe cheltuiala fondurilor alocate de proprietarul proprietății instituției

1.1.3. Valoarea proprietății dobândite de o instituție (subdiviziune) bugetară de stat în detrimentul veniturilor primite din activități plătite și din alte activități generatoare de venituri

1.1.4. Valoarea reziduală a bunurilor imobile ale statului

1.2. Valoarea totală contabilă a bunurilor mobile ale statului, total

inclusiv:

1.2.1. Valoarea totală contabilă a bunurilor mobile de mare valoare

1.2.2. Valoarea reziduală a bunurilor mobile deosebit de valoroase

II. Active financiare, total

2.1. Creanţe de încasat din veniturile primite de la bugetul federal

2.2. Conturi de încasat pentru plăți în avans primite pe cheltuiala totalului bugetului federal:

inclusiv:

2.2.1. privind avansurile acordate pentru serviciile de comunicații

2.2.2. privind avansurile acordate pentru serviciile de transport

2.2.3. privind plățile în avans pentru utilități

2.2.4. privind avansurile acordate pentru serviciile de întreținere a proprietăților

2.2.5. asupra avansurilor acordate pentru alte servicii

2.2.6. privind avansurile emise pentru achiziționarea de mijloace fixe

2.2.7. privind avansurile emise pentru achiziționarea imobilizărilor necorporale

2.2.8. privind avansurile emise pentru achiziționarea de active neproduse

2.2.9. asupra avansurilor emise pentru cumpărarea de stocuri

2.2.10. asupra avansurilor acordate pentru alte cheltuieli

2.3. Conturi de încasat pentru avansuri emise în detrimentul veniturilor primite din activități plătite și din alte activități generatoare de venituri, total:

inclusiv:

2.3.1. privind avansurile acordate pentru serviciile de comunicații

2.3.2. privind avansurile acordate pentru serviciile de transport

2.3.3. privind plățile în avans pentru utilități

2.3.4. privind avansurile acordate pentru serviciile de întreținere a proprietăților

2.3.5. asupra avansurilor acordate pentru alte servicii

2.3.6. privind avansurile emise pentru achiziționarea de mijloace fixe

2.3.7. privind avansurile emise pentru achiziționarea imobilizărilor necorporale

2.3.8. privind avansurile emise pentru achiziționarea de active neproduse

2.3.9. asupra avansurilor emise pentru cumpărarea de stocuri

2.3.10. asupra avansurilor acordate pentru alte cheltuieli

III. Datorii, total

3.1. Conturi restante de plătit

3.2. Conturi de plătit pentru decontările cu furnizorii și antreprenorii pe cheltuiala bugetului federal, total:

inclusiv:

3.2.1. pentru plata salariilor

3.2.2. la plata serviciilor de comunicații

3.2.3. pentru plata serviciilor de transport

3.2.4. pentru facturile de utilitati

3.2.5. plata pentru serviciile de întreținere a proprietății

3.2.6. plata pentru alte servicii

3.2.7. pentru achiziționarea de mijloace fixe

3.2.8. pentru achiziționarea de active necorporale

3.2.9. pentru achiziționarea de active neproduse

3.2.10. pentru achizitia de stocuri

3.2.11. pentru plata altor cheltuieli

3.2.12. privind plățile către buget

3.2.13. pentru alte decontări cu creditorii

3.3. Conturi de plătit pentru decontări cu furnizorii și antreprenorii pe cheltuiala veniturilor primite din activități plătite și din alte activități generatoare de venituri, total:

inclusiv:

3.3.1. pentru plata salariilor

3.3.2. la plata serviciilor de comunicații

3.3.3. pentru plata serviciilor de transport

3.3.4. pentru facturile de utilitati

3.3.5. plata pentru serviciile de întreținere a proprietății

3.3.6. plata pentru alte servicii

3.3.7. pentru achiziționarea de mijloace fixe

3.3.8. pentru achiziționarea de active necorporale

3.3.9. pentru achiziţionarea de active neproduse

3.3.10. pentru achizitia de stocuri

3.3.11. pentru plata altor cheltuieli

3.3.12. privind plățile către buget

3.3.13. pentru alte decontări cu creditorii

III. Indicatori privind încasările și plățile instituției

Numele indicatorului

Codați prin clasificare bugetară operațiuni ale guvernului general

Total (tranzacții pe conturile personale deschise la trezoreria regională)

Soldul planificat al fondurilor la începutul anului planificat

Încasări, total:

inclusiv:

Subvenții pentru realizarea sarcinii de stat

Subvenții direcționate

Investiții la buget

Încasări din prestarea de servicii (efectuarea muncii) de către o instituție bugetară de stat (subdiviziune), a căror prestare pentru persoane fizice și entitati legale efectuate contra cost

inclusiv:

Serviciul nr. 1

Serviciul nr. 2

Venituri din alte activități generatoare de venit, total:

inclusiv:

Încasări din vânzarea valorilor mobiliare

Soldul planificat al fondurilor la sfârșitul anului planificat

Plăți, total:

inclusiv:

Remunerarea forței de muncă și angajamente la plata salariilor, total

Salariu

Alte plăți

Acumulări de salarii

Plata lucrari, servicii, total

Servicii de comunicare

Servicii de transport

Utilități

Inchiriere pentru folosinta proprietatii

Lucrari, servicii de intretinere proprietati

Alte lucrari, servicii

Transferuri gratuite către organizații, total

Transferuri gratuite către organizațiile de stat și municipale

Asigurări sociale, total

Prestații pentru asistență socială pentru populație

Pensii, beneficii plătite de organizațiile din sectorul administrației publice

alte cheltuieli

Chitanța nu Bunuri financiare, Total

Creșterea valorii mijloacelor fixe

Creșterea valorii imobilizărilor necorporale

Creșterea valorii activelor neproductive

Creșterea costului stocurilor

Volumul pasivelor publice, total

Șeful unei instituții a bugetului de stat (subdiviziune)

(persoană autorizată)

(semnătură)

(Numele complet)

Șeful serviciului financiar și economic al instituției bugetare de stat (subdiviziune)

(semnătură)

(Numele complet)

Contabil-șef al unei instituții bugetare de stat (subdiviziune)

(semnătură)

(Numele complet)

Executor testamentar

(semnătură)

(Numele complet)

"_____"________________ 20___

Găzduit pe Allbest.ru

...

Documente similare

    Statutul juridic, structura organizatorică și sarcinile instituției de învățământ superior din cadrul Departamentului de Afaceri Interne al Regiunii Penza. Specificul analizei activităților financiare și economice ale organizației, modalități de îmbunătățire a acesteia. Tehnologii informaționale utilizate pentru activități financiare și economice.

    raport de practică, adăugat la 15.06.2011

    Caracteristicile impozitării instituțiilor de învățământ. Caracteristicile activităților financiare și economice ale unei instituții de învățământ autonome: procedura de obținere și cheltuire a fondurilor bugetare, procedura de plată a impozitelor și de analiză a sarcinii fiscale.

    teză, adăugată 26.09.2010

    Principalele tipuri de activități financiare și economice ale întreprinderii. Metodologie de analiză a activităților financiare și economice ale unei întreprinderi pe exemplul Energoservice SRL. Elaborarea de recomandări pentru îmbunătățirea eficienței activităților financiare și economice.

    teză, adăugată 17.07.2011

    Sarcini și bază de informații pentru analiza activităților financiare și economice ale unei organizații bugetare. Analiza formării și execuției estimărilor de venituri și cheltuieli ale unei organizații bugetare. Modalități de îmbunătățire a eficienței utilizării fondurilor bugetare ale organizației.

    teză, adăugată 20.12.2011

    Esența și sensul analiză economică activitati ale intreprinderilor. Analiza componenței și structurii personalului, productivitatea muncii. Un set de măsuri care vizează îmbunătățirea activităților financiare și economice ale instituției, evaluarea eficacității acestora.

    teză, adăugată 18.04.2014

    Esența economică a finanțării întreprinderii. Sistemul de indicatori principali ai activității financiare și economice și metode de analiză. Analiza eficacității sistemului de management al activităților financiare și economice ale întreprinderii PRZ OJSC „KAMAZ”.

    teză, adăugată 25.08.2014

    Descrierea mediului extern și intern al activității economice. Analiza dinamicii și structurii activelor și pasivelor. Indicatori de solvabilitate si lichiditate. Dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea eficienței activităților financiare și economice ale companiei.

    lucrare de termen, adăugată 06.04.2013

    Caracteristicile activității financiare a unei întreprinderi moderne. Principalii indicatori ai activităților financiare și economice ale organizației. Analiza solvabilității, activității afacerii, rentabilității, rentabilității. Respectarea decontării, disciplina creditului.

    lucrare de termen, adăugată 28.01.2014

    Natura economică și esența activității financiare și economice, caracterizarea indicatorilor acesteia, măsuri de îmbunătățire a eficienței, perspective, principii de management. Analiza activității economice și a stării financiare a întreprinderii studiate.

    teză, adăugată 25.09.2014

    Indicatorii financiari și economici ai Kazpost SA. Evaluarea solvabilității și a stării proprietății. Compoziția și structura bilanţului contabil. Dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea eficienței activităților financiare și economice. Direcții strategice de dezvoltare.

Intrare in forta

Procedura de aprobare a planului FCD

Anterior, s-a constatat că planul FCD pentru instituție bugetară aprobat de fondator, care poate transfera aceste atribuții conducătorului instituției bugetare. Totul s-a schimbat în noua ediție. Acum norma de bază este următoarea: planul FCD se aprobă de către conducătorul instituției, dacă nu se stabilește altfel de către organul care exercită funcțiile și atribuțiile fondatorului.
Astfel, dacă fondatorul îndrumă unei instituții din subordine să întocmească un plan de activitate financiară și economică, ținând cont de Ordinul nr. 140n, fără a citi cu atenție prezentul ordin, acesta va pierde dreptul de a aproba planul de activitate economică pentru instituția bugetară pe care o are. creată.
De asemenea, se adaugă un indiciu că decizie de schimbare planul FCD este acceptat de către conducătorul instituției (anterior această problemă nu era reglementată, ceea ce dădea dreptul fondatorului de a iniția modificări la planul FCD).

Modificarea tabelului de date privind indicatorii efectivi ai stării financiare a instituției

Parte tabelară a planului acum precedat de tabelul 1 (anterior acest tabel nu avea un număr), care conține date despre indicatorii efectivi ai stării financiare înainte de întocmirea planului FCD. În același timp, problema cu alegerea datei pentru care ar trebui luați indicatorii pentru acest tabel nu a fost rezolvată. Se prevede ca începând cu ultima dată de raportare anterioară datei planului. De exemplu, planul FCD pentru 2016 este intocmit in octombrie 2015. La ce data trebuie luate soldurile pentru acest tabel? Din punct de vedere al logicii, ar trebui să luăm datele cu privire la solduri cât mai aproape de octombrie. De exemplu, la sfârșitul celui de-al treilea trimestru. Dar pentru rapoartele care conțin indicatorii necesari pentru tabelul 1, sunt stabilite următoarele termene:
- Bilant (f. 0503730) - la data de 1 ianuarie ;
- Informații privind mișcarea activelor nefinanciare ale instituției (f. 0503768) - frecvența depunerii anual ;
- Informații privind conturile de creanță și de plătit ale instituției (f. 0503769) - frecvența depunerii trimestrial.
Deoarece în antetul tabelului 1 este indicată o singură dată, toate datele din tabel trebuie să fie la aceeași dată, adică la 1 ianuarie. Probabil că există unele înțeles adânc- atunci când planificați veniturile și cheltuielile pentru anul 2016, luați în considerare soldurile de la 1 ianuarie 2015. Dar, în același timp, în partea de text a planului FCD, este necesar furnizați informații despre soldul proprietății la data planului.
Comparativ cu versiunea anterioară a Ordinului nr. 81n, datele privind soldurile au fost adăugate la lista de date „de la ultima dată de raportare înainte de elaborarea planului FCD” Bani privind conturile, depozitele și datele despre alte instrumente financiare.

S-a schimbat structura tabelului cu date privind încasările și cedările planificate

Această inovație merită cea mai mare atenție, deoarece tabelul 2 „Indicatori de încasări și plăți ale unei instituții (subdiviziune)” este, de fapt, planul FCD în sine. În ediția precedentă, acest tabel nu avea un număr, avea o specificare diferită a indicatorilor atât pe coloane, cât și pe rânduri. Dar, în același timp, majoritatea modificărilor sunt legate doar de design, și nu de compoziția indicatorilor.

Modificarea compoziției coloanelor din tabelul 2

În ediția anterioară, coloanele tabelului au oferit detalii pe tipuri de conturi:
- asupra conturilor personale deschise la organele care țin conturile personale ale instituțiilor (adică asupra mișcărilor controlate de organele de trezorerie);
- pe conturile deschise la instituții de credit (adică asupra mișcărilor necontrolate de autoritățile de trezorerie).
Detalierea veniturilor pe tipuri de garanții financiare a trebuit să fie reflectată în tabel pe rânduri în indicatorul Venituri din venituri. Ca o consecință a unei astfel de structuri, în planul FCD nu era prevăzută defalcarea cheltuielilor pe coduri de tipul garanției financiare (deși fondatorul avea un astfel de drept). Și un astfel de plan era complet lipsit de sens cu mai mult de un tip de securitate financiară. Astfel, costurile achiziționării de mijloace fixe din activități generatoare de venituri și din subvenții pentru alte scopuri au fost însumate într-o linie a planului, deși acestea sunt costuri fundamental diferite. În plus, nu a fost furnizată nicio detaliere a soldurilor inițiale și finale ale fondurilor pe tip de sursă.

În noua ediție, nu există detalii pe tipuri de conturi, dar coloanele tabelului corespund unor posibile tipuri de securitate financiară:
- coloana 5 - subvenție pentru sprijin financiar pentru realizarea sarcinii de stat (municipale);
- coloana 6 - subvenții acordate în alte scopuri;
- coloana 7 - subventii pentru investitii de capital;
- coloana 8 - mijloace de asigurare medicala obligatorie;
- coloana 9 - încasări din prestarea de servicii (efectuarea muncii) cu plată și din alte activități generatoare de venituri, total;
- coloana 10 - inclusiv subvenții (care sunt furnizate din bugetul relevant al sistemului bugetar al Federației Ruse la codurile 613 „Granturi sub formă de subvenții pentru instituțiile bugetare” sau 623 „Granturi sub formă de subvenții pentru instituții autonome” din tipuri de cheltuieli bugetare).
În același timp, ca și până acum, detalierea cheltuielilor pe tipuri de surse este opțională și se efectuează numai dacă fondatorul decide să planifice plățile pentru cheltuielile corespunzătoare în mod separat, în funcție de sursele de sprijin financiar. Dar pentru solduri, precum și pentru încasările și cedările de active financiare, este necesară o defalcare pe tip de sursă.

Modificări în componența liniilor indicatorului Venituri din venituri

În primul rând, acest indicator exclude datele privind încasările care nu sunt atribuibile veniturilor - încasările de active financiare (inclusiv fondurile împrumutate). De exemplu, primirea de fonduri pe contul personal în tranzit. Aceste date ar trebui să se reflecte acum în indicatorul corespunzător Intrări de active financiare.
În caz contrar, indicatorii acestei secțiuni sunt aceiași ca în ediția anterioară. Doar poziționat diferit.
Majoritatea celulelor din această secțiune sunt tăiate. Sunt disponibile doar acele celule care reflectă o combinație validă de tip de venit și sursă. Astfel, tipul de venit „venit din proprietate” (rândul 110) este disponibil doar pentru sursa „venit din activități generatoare de venit” (coloana 9).
Rândul 110 „venituri din proprietate” - KOSGU 120 (doar coloana 9).
Rândul 120 „venituri din prestări de servicii, lucrări” - KOSGU 130 (în coloana 9), 180 (în coloanele 5 și 8).
Rândul 130 „venituri din amenzi, penalități, alte sume de retragere forțată” - KOSGU 140 (doar coloana 9).
Rândul 140 „încasări gratuite de la organizații supranaționale, guverne ale statelor străine, organizații financiare internaționale” - KOSGU 152 (doar coloana 9).
Rândul 150 „alte subvenții prevăzute de la buget” - KOSGU 180 (în coloanele 6 și 7).
Rândul 160 „alte venituri” - KOSGU 180 (în coloanele 9 și 10).
Rândul 180 „venituri din operațiuni cu active” - KOSGU 410-440, 620-640 (sub coloana 9).

Modificarea compoziției liniilor indicatorului Plăți

În primul rând, acest indicator exclude datele privind plățile care nu sunt atribuibile cheltuielilor, adică cedarea activelor financiare (inclusiv returnarea fondurilor împrumutate). Aceste date ar trebui acum reflectate în indicatorul corespunzător Cedarea activelor financiare.
O inovație fundamentală este detalierea cheltuielilor nu prin KOSGU, ca în ediția precedentă, ci prin coduri de tipuri de cheltuieli bugetare (CWR). Această schimbare este legată de mișcarea generală a Ministerului de Finanțe al Rusiei de a scăpa de KOSGU. Dar clasificarea KOSGU este atât de ferm integrată în sistemul de contabilitate, raportare și execuție de numerar în instituțiile bugetare, încât acest proces va fi lung. Azi contabili instituţiile bugetareîn general, ei nu știu nimic despre clasificarea CWR și nu ar trebui să știe. Pentru că clasificarea CWR este destinată în continuare doar execuției bugetelor.
Direcții prescrise că tipurile de cheltuieli detaliază direcția sprijinului financiar pentru cheltuielile bugetare pentru articolele țintă ale clasificării cheltuielilor și se oferă o listă de tipuri de cheltuieli (grupe, subgrupe, elemente de tipuri de cheltuieli). Prin urmare, a fost programată introducerea Ordinului nr. 140n privind pregătirea unui plan pentru FCD pentru 2017. Evident, până la jumătatea anului 2016, Ministerul de Finanțe al Rusiei intenționează să introducă CWR în practica instituțiilor bugetare.
Dar cum rămâne cu acele instituții la care fondatorul se obligă să treacă noua editie Comanda nr. 81n deja acum? Fondatorul nu va avea probleme în înțelegerea planului CWR, întocmit în contextul CWR, deoarece participanții la procesul bugetar lucrează cu această clasificare de mai bine de un an. Dar o agenție guvernamentală?

Pentru plățile către personalul instituțiilor bugetare, este dificil să se selecteze un CWR pe deplin adecvat, deoarece clasificarea actuală a CWR prevede plăți către personalul instituțiilor de stat, personalul organelor guvernamentale și personalul din domeniul securitate naționala, aplicarea legii și apărare. În plus, tabelul 2 nu oferă o linie pentru reflectarea altor plăți către personal, cu excepția salariilor.

Pe baza logicii generale a clasificatorului CVR, obținem următoarele:
- linia 210 „plăți către personal, total” - CWR 110;
- rândul 211 „remunerări și angajamente pentru plăți salariale” - CWR 111 - salariu, CWR 119 - plăți la fonduri;
- linia 212 (nu este acolo, dar ar fi trebuit să fie) „alte plăți către personal, cu excepția salariilor” - KVR 112;
- linia 220 „plăți sociale și alte plăți către populație” - KVR 300;
- linia 230 „plata impozitelor, taxelor și altor plăți” - KVR 850;
- linia 240 „transferuri gratuite către organizații” - CWR 860;
- rândul 250 „alte cheltuieli (altele decât cheltuielile de cumpărare de bunuri, lucrări, servicii)” - KVR 830, 880;
- rândul 260 „cheltuieli pentru achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii” - KVR 241-245.

Noi indicatori Aflux de active financiare și Cedare de active financiare

Indicatorii planificați de primire a activelor financiare (cu excepția veniturilor) și de cedare a activelor financiare (cu excepția cheltuielilor) sunt prezentați separat. Liniile acestor indicatori ar trebui să reflecte în primul rând intrările și ieșirile de fonduri împrumutate, precum și creșterea și scăderea fondurilor fără numerar ca urmare a transferului către (de la) alte (alte) tipuri (tipuri) de active financiare, fluxul și ieșirea de fonduri în tranzit.

Noul tabel 2.1 „Indicatori de plăți pentru costurile de achiziție de bunuri, lucrări, servicii ale unei instituții (subdiviziune)”

Numărul său indică faptul că acest tabel este o explicație pentru indicatorii din tabelul 2. În 2013 a fost prescris ca suma totală a costurilor de achiziții ale instituției reflectate în planul FCD să fie detaliată în planul de achiziții. Dar nu a fost oferit niciun tabel care să reflecte acest lucru.
Acum există o astfel de masă. În același timp, indicatorii planificați pentru cheltuieli din rândul 260 din coloana 4 pentru exercițiul financiar corespunzător ar trebui să fie egali cu indicatorii din coloanele 4-6 din rândul 0001 din Tabelul 2.1. Adică, întregul tabel 2.1 este destinat să descifreze singura linie a tabelului 2 - cât de mult este planificat să facă achiziții de bunuri, lucrări, servicii. Cu toate acestea, nu este furnizată nicio defalcare a tabelului 2.1 pe tip de garanție financiară. Adică, achizițiile în detrimentul veniturilor din regulile de circulație și achizițiile în detrimentul subvențiilor pentru alte scopuri și în detrimentul oricăror alte surse - totul va fi aruncat într-o grămadă comună (chiar dacă cheltuielile sunt defalcate pe sursă). în tabelul 2). De asemenea, Tabelul 2.1 nu furnizează nicio defalcare după niciun cod de cost.

Conform coloanelor din Tabelul 2.1, indicatorii ar trebui să fie reflectați prin metoda de cumpărare („total achiziții”, „inclusiv achiziții conform Legii nr. 44-FZ” și „inclusiv achizițiilor conform Legii nr. 223-FZ”), precum și pe ani - achiziții în anul planificat, achiziții într-un an, achiziții într-un alt an. Este clar că coloanele „într-un an” și „în alt an” se completează numai dacă se întocmește un plan FCD pentru o perioadă de planificare de trei ani, care, la rândul său, este permis numai dacă bugetul unui Învățământul juridic este acceptat pentru mai mult de un an.

Astfel, obținem doar trei rânduri în tabelul 2.1:
- linia 1001 trebuie sa reflecte acele achizitii care se vor face in baza unor contracte care au fost deja incheiate sau vor fi incheiate inainte de inceperea exercitiului financiar urmator;
- linia 2001 ar trebui să reflecte acele achiziții care sunt încă planificate să fie făcute. În plus, nu este clar dacă este necesar să se reflecte în această coloană achizițiile efectuate de la un singur furnizor în valoare de până la 100.000 de ruble. in 5%? Este foarte probabil ca aceste achizitii sa nu fie nevoie sa fie indicate, dar in acest caz nu se va executa