Există un boom al abonamentelor plătite la filme și seriale TV în Rusia: conform companiei de consultanță Jʼson & Partners, în 2016 acest segment s-a dublat. Cinematograful online Amediateka a crescut mai repede decât altele: anul trecut a atins pragul de rentabilitate, iar veniturile au crescut la 600 de milioane de ruble. Aceasta reprezintă aproape jumătate din veniturile Amedia TV, o companie de televiziune din cadrul Amedia, cel mai mare studio de film privat din Rusia pentru producția de seriale TV. CEO-ul companiei, Denis Gorshkov, a spus Inc. cum Amediateka și-a salvat compania-mamă, cum încearcă să-și păstreze fanii Game of Thrones și de ce certificatele de închiriere de cinema online vor beneficia piraților.
Exclusiv de vânzare
Când ne-am lansat în 2013, în Rusia nu exista o cultură a plății pentru conținut pe internet. De-a lungul acestor 4 ani, piața premium pay TV s-a format și a început să crească, la fel ca și piața VoD (video la cerere), în special partea online. Față de anul precedent, în 2016 abonații Amediateka s-au dublat.
Acum oameni de 25-45 de ani din Moscova, Sankt Petersburg și alții marile orașe sunt dispuși să plătească pentru conținut.Își prețuiesc timpul, se uită rar la emisiunile TV, aleg ei înșiși conținutul și timpul de vizionare și doresc ca totul să fie simplu, ușor de înțeles, accesibil și pe dispozitivul lor preferat.
Am intrat pe piață destul de agresiv cu mult conținut - în speranța că oamenii vor veni în fugă la noi și vor începe să plătească. Acest lucru nu s-a întâmplat: formarea publicului a durat câțiva ani. A fost posibil să intram modest și să creștem masa de conținut prin construirea distribuției (am încheiat acorduri cu operatorii și vânzătorii și ne-am angajat în promovare).
Acum, noi seriale și filme HBO din Rusia vor fi disponibile numai în serviciile noastre. Am semnat primul nostru contract în 2013 înainte de lansarea Amediateka - HBO a fost furnizorul nostru ancora de la bun început. Pe parcursul a șase luni de negocieri, am trecut la statutul extins de rețea de marcă HBO (rețea de marcă - Inc.).
Avem nevoie de acordul HBO pentru a ne învinge concurenții. Majoritatea cinematografelor online din Rusia au aproape același catalog, dar avem 70-80% conținut exclusiv. Lansarea unor seriale TV cool - factori de creștere - în același timp cu SUA și Marea Britanie este un mare avantaj. Vrei să urmărești Game of Thrones? Așa! Vrei Westworld? El este aici - și nicăieri altundeva.
Contractul cu HBO presupune achiziționarea întregului conținut. Publicul rus nu este interesat de toate serialele și filmele occidentale; le adăugăm în catalog pentru varietate.
Abonamentul nostru este mai scump decât concurenții noștri (de exemplu, ivi, Okko sau MeGoGo) pentru că plătim studiourile, inclusiv pentru exclusivități. (Un abonament la Amediateka costă 599 de ruble pe lună, la Okko - de la 99 la 599 de ruble pe lună - Inc.). Există o limită inferioară - datorită marjelor și plăților către studiouri, precum și comisioane către furnizori și platforme.
În 2013, Amedia TV a lansat serviciul online Amediateka, disponibil pe principalele platforme (web, mobil, SmartTV, Apple TV) și set-top box-uri ale operatorilor de televiziune cu plată. În 2016, serviciul a ajuns la profitabilitate. Venitul total al Amedia TV pentru 2016 s-a ridicat la 1,3 miliarde de ruble (cu 40% mai mare decât în 2015).
Mai bine decât în filme
„Amediateka” în cifre
SURSĂ: datele companiei, Jʼson & Partners
600
milioane de ruble- Veniturile Amediateka pentru 2016.
50%
- acțiune„Amediateki” în structura veniturilor „Amedia TV”.
50×50
– -distributie cota dintre SVoD și PayTV în veniturile Amedia TV.
>600
mie abonați plătiți de servicii premium în 2016.
5
luni- durata medie de viață a unui utilizator Amediateka.
De la închiriere la pirat
Licențele de închiriere pentru seriale TV ne vor distruge afacerea și o vor da piraților.(În primăvară, Duma de Stat a discutat despre posibilitatea de a obliga cinematografele online să obțină certificate de închiriere pentru difuzarea filmelor. - Inc.). Nu vom putea lansa seriale în același timp cu întreaga lume și nimeni nu va plăti dacă premierele trebuie să aștepte („distribuția” durează de la câteva săptămâni la câteva luni).
Înăsprirea responsabilității pentru conținut nu ne-a afectat încă. Ceea ce ne salvează este că suntem un serviciu închis, cu plată, marcat 18+, și nu avem încă restricții, ca la televiziunea terestră.
Netflix nu este concurența noastră. Timp de un an și jumătate de expansiune globală, nu există nicio localizare a serviciului în Rusia (fără a număra mai multe serii în dublarea rusă), marketing local, lucru cu publicul sau operatorii. Fără aceasta nu vor fi rezultate.
Dacă nu ar fi fost piraterie, veniturile companiei ar fi crescut semnificativ. Piraților le place să fure seriale TV direct în dublarea Amedia (de exemplu, pentru „Game of Thrones” facem o dublare teatrală aproape completă cu 18-20 de voci). Sperăm că cel puțin unele dintre lacunele piraților vor fi închise odată cu intrarea în vigoare a Legii oglinzii.
Single „Vinil”
Serialele TV uneori eșuează. De exemplu, „Imperiul” american - o dramă muzicală cu o coloană sonoră hip-hop, lider în rating în Statele Unite - aproape că nu este interesant pentru ruși. A premiera tare de la Martin Scorsese și Mick Jagger, „Vinyl”, care avea pariuri mari pe el, a eșuat în primul sezon.
Se întâmplă să cumpărăm un serial la pre-vânzare - de exemplu, a fost făcut de un regizor sau producător tare, un supercast dintr-un film mare - dar serialul nu decolează. Apoi trebuie să-l scoți, să vină cu marketing sau actorie vocală cu vedete rusești, precum „Empire” sau serialul „Jane The Virgin”.
În 2-3 ani, concurența pe piața cinematografiei online va trece la un nou nivel. Dacă platformele concurează acum cu calitatea serviciilor și volumul catalogului, atunci lupta pentru abonați va începe în curând cu ajutorul drepturilor exclusive și al propriilor proiecte.
De 5 ani încoace, toți creatorii seriei își doresc să vină cu un nou „Game of Thrones”, dar nu a funcționat. Evaluările „Game of Thrones” sunt în creștere în al 7-lea sezon, iar vizionările în „Amediatek” sunt de 10 ori mai mari decât cei mai apropiați concurenți ai lor. Există un întreg strat de fani care urmăresc episoade noi la ora 4 dimineața, de îndată ce episodul este lansat. Acest lucru s-a întâmplat doar când a apărut noul Twin Peaks - la ora 5 dimineața era deja trafic pe site.
Secretul Game of Thrones este că este un basm pentru adulți.În ea zboară dragoni, dar și sex, violență și intrigi politice. Acesta este un proiect unic și deja un fenomen cultura popularași preferăm să facem povești locale cu vedete rusești, apropiate mental și de înțeles publicului nostru.
Urmărim interesele publicului nostru și luăm în considerare acest lucru în proiecte noi. Printre serialele TV rusești, „Metoda”, „Majori”, „Sofia”, „Optimiști” și drama istorică „Catherine” au fost populare - se pare că există un interes pentru istoria Imperiului Rus.
Pentru a câștiga milioane de abonați, avem nevoie de seriale TV rusești care vor fi lansate doar aici. Prin urmare, intenționăm să dezvoltăm propria noastră producție Amedia. Dar producerea serialelor este mai scumpă decât cumpărarea lor și avem nevoie de proiecte de înaltă calitate, care să nu fie inferioare producției HBO.
Director general al Amedia TV Denis Gorshkov: cum să-i obișnuiești pe ruși să plătească pentru seriale TV
Ce va înlocui „Game of Thrones”, de ce recenta scurgere a lui „Sherlock” nu s-a certat între Channel One și BBC, care în RuNet este gata să plătească pentru conținut și cum să nu greșească atunci când alege un serial occidental care să fie prezentat în Rusia - CEO-ul Amedia TV și serviciul de streaming „Amediateka” Denis Gorshkov explică pentru The Village sistemul de închiriere online.
Mic de statura
Amediateka evaluează serialele noi după patru criterii: istorie, exclusivitate, calitate a producției și memorabilitate.
Este imposibil să preveniți complet scurgerile, dar acestea nu sunt întotdeauna catastrofale: de exemplu, scurgerea „Sherlock” nu a afectat evaluările mondiale ale seriei.
Pe măsură ce piața se dezvoltă, serviciile de streaming rusești vor începe să-și producă propriul conținut, cum ar fi Netflix
Singurul succesor posibil al Game of Thrones este Westworld
Cum să alegi o serie
- Înveți despre o nouă serie și, după ceva timp, apare în Amediatek. Cine și cum ia decizia ca să luați serialul pentru difuzare?
Lucrez la acest proiect de mai bine de patru ani și de fiecare dată când apare un alt sezon, mă surprind gândindu-mă: la naiba, acesta este deja al cincilea și îmi amintesc când tocmai a fost anunțată lansarea acestui serial. De la anunțul că HBO, Showtime sau Netflix sunt interesați de un proiect și au convenit cu producătorii, până când apare pilotul sau primul sezon, durează de la un an și jumătate până la trei, în funcție de complexitatea proiectului. Producătorii au lucrat cu Westworld timp de aproximativ cinci ani. Aceasta este o cantitate colosală de muncă, spre deosebire de producția seriei noastre, care se realizează adesea în două-trei luni.
Uneori primim un scurt anunț de la studio cu informații despre proiect, creatori și echipă. Dacă ne interesează, adăugăm serialul la wishlist și monitorizăm producția acestuia. Deja în această etapă, șansele serialului pot crește foarte mult dacă, de exemplu, este filmat de David Lynch sau îl joacă pe Anthony Hopkins.
Următoarea etapă sunt proiecțiile, când studioul ne invită să urmărim pilotul serialului. În luna mai, are loc o proiecție globală în Los Angeles pentru cumpărători din întreaga lume, unde studiourile ecranizează piloții serialelor planificate pentru anul urmator(vor incepe sa iasa din toamna). Vii la cinema la nouă dimineața și te uiți la acești piloți toată ziua. Alegerea cumpărătorului este influențată, în primul rând, de intuiția sa profesională, bazată pe cunoașterea publicului său, și în al doilea rând, de evaluările așteptărilor. Multe seriale încep să fie promovate pe internet cu un an și jumătate până la doi ani înainte de premieră; ratingul de așteptare poate fi monitorizat pe resurse independente - IMDb internațional, Kinopoisk rus sau Metacritic, care adună voturile criticilor americani. Analizăm și noi interogări de căutareîn Runet.
Când serialul este selectat și am convenit cu studioul, începe ciclul tehnologic de pregătire pentru difuzare. Lansăm seriale simultan cu premiera mondială sau cu întârziere minimă, ceea ce este cel mai adesea asociat cu diferențele de timp. Pregătim un episod pentru difuzare în aproximativ două săptămâni, dacă nu într-o grabă anume. Mai întâi obținem scenariul conform căruia se face traducerea în limba rusă. Apoi - o înregistrare cu rezoluție scăzută, atât de mică poza alb-negru, care este marcat cu logo-ul studioului nostru din motive de securitate. Editorul verifică traducerea pentru coerență cu această imagine. Cu aproximativ o săptămână înainte de difuzare începem dublarea. Se întâmplă să primim o copie difuzată înainte de premieră sau (în cazuri rare) aceasta sosește imediat după lansare în țara noastră, apoi mai avem literalmente câteva ore pentru a amesteca sunetul rusesc finit cu copia originală difuzată (și poate diferă de preînregistrare).
- Poți să descrii seria ideală pe care cu siguranță o vei face?
Nu există un serial ideal, cu excepția poate Game of Thrones, la care se uită toată lumea, tineri și bătrâni. De obicei, serialul este încă destinat unui anumit public. În serialele TV, povestea guvernează în primul rând. Dacă nu aveți o poveste cool, nici vedetele, nici producătorii nu vă vor salva - așa cum sa întâmplat cu același „Vinyl”. Evaluăm o serie pe baza a patru criterii - istorie, extraordinaritate, calitatea conținutului și cum se instalează în capul tău, cu ce ai rămas până la urmă.
- Este obișnuit să experimentezi și să oferi publicului un produs care este interesant pentru echipa ta, dar care nu este garantat că va fi popular în Rusia?
Da cu siguranta. Există povești înșelătoare, au fost deja multe. Din cauza relațiilor noastre cu studiourile, inclusiv cu HBO, avem anumite obligații - de exemplu, lansăm toate premierele HBO pe piață în mod implicit, ne este greu să refuzăm ceva. „Greșeli așteptate” se întâmplă tuturor, cel mai recent exemplu este „Vinyl” de același HBO, un proiect costisitor ambițios în care Mick Jagger și Martin Scorsese s-au numărat printre producători, iar Scorsese a regizat personal primul episod. Nu a ajuns la publicul HBO și a trebuit să fie închis după primul sezon. A ajuns să facă să se rostogolească capetele marilor programatori HBO.
- Ce producători sunt cei mai mulți pe site?
HBO este cu siguranță partenerul nostru de bază, are 30-40% din conținutul site-ului. Apoi, Showtime și Starz. Aceste trei studiouri din SUA concurează înverșunat în aceeași nișă Premium Pay TV. Suntem unul dintre puținele servicii din lume care a reușit să le colecteze pe toate trei pe o singură platformă. Acesta este unul dintre motivele pentru care la un moment dat nu am creat o franciză HBO în Rusia, ci am creat un serviciu sub propriul nostru brand, care ne-a permis să lucrăm cu concurenții HBO. Colectăm crema recoltei de la alte studiouri - aceeași House of Cards, care este difuzată în toată lumea pe Netflix și produsă de Sony.
Vino la cinema la nouă dimineața și te uiți la acești piloți toată ziua
Despre publicul Amediateka
- Interesele publicului american și al nostru coincid îndeaproape?
Unele serii funcționează în mod clar pe toate piețele, de exemplu, „Game of Thrones” este un produs care este de înțeles atât în Vladivostok, cât și în Nigeria. Și există proiecte americane destul de de nișă care sunt de puțin interes pentru telespectatorul rus. Există tot mai multe astfel de seriale: piața americană încearcă să producă proiecte de televiziune țintite pentru un anumit public. Au apărut seriale TV pentru afro-americani, minorități sexuale și seriale TV relevante pentru Statele Unite subiecte sociale. S-ar putea să fie cool în America, dar când le lansăm sub obligații față de studiouri, doar americanofilii înfocați sunt interesați de ele. Comediile sunt o poveste separată: umorul este și un produs extrem de specific. Există comedii pur americane sau pur britanice, iar publicul rus de masă nu le urmărește.
- Publicul rusși spectatorul „Amediateka” – probabil că nu este exact același lucru?
În general, nu este același lucru, publicul nostru este specific. Nucleul principal este reprezentat de persoanele cu vârsta cuprinsă între 25 și 45 de ani, cei mai activi telespectatori fiind între 25 și 35 de ani. 60% dintre utilizatori sunt bărbați, în timp ce în SUA este vorba, dimpotrivă, de femei. Acesta este mai degrabă un avantaj tehnologic: nu suntem un canal liniar on-air, serviciul nostru este pe internet, trebuie să plătiți cu cardul sau să descărcați o aplicație, iar în familii aceste manipulări sunt mai des efectuate de bărbați.
Aproximativ 60% sunt la Moscova, Sankt Petersburg și altele orase mari. În comparație cu telespectatorul de masă rusesc, audiența noastră este mai tânără și mai solvată, acestea sunt oameni rari, care plătesc pentru conținut de pe Internet, și de fapt mai trebuie să cauți astfel de oameni.
Având în vedere că peste 80% din conținutul de pe serviciu este seriale străine, telespectatorii noștri sunt într-o oarecare măsură occidentalofili sau cei care preferă conținutul occidental pur și simplu din cauza calității.
La început ne-am confruntat cu un zid impenetrabil: « De ce să te plătesc? daca acelasi lucru poate fi gasit gratuit?
Despre prețul abonamentului, piața pentru streaming legal și lansarea lui Sherlock
- Din ce se determină prețul abonamentului dvs.?
Primul și cel mai important lucru este costul conținutului. Calculăm costul în baza condițiilor convenite cu studioul. Al doilea este întreținerea. Înțelegem că costurile abonamentului au atins un nivel critic (un abonament la Amediateka costă 599 de ruble pe lună. - Ed.)și nu o vom ridica mai sus. Costăm mai puțin decât Netflix, dar mai scump decât alții servicii cu plată. Mai este un factor important: cumpărăm conținut de la americani în dolari, dar aici îl vindem pentru ruble. Cursul de schimb al dolarului s-a dublat, iar costul a crescut în consecință.
În același timp, lucrăm destul de flexibil cu publicul. Avem teste gratuite, oferim acces gratuit la primele episoade pentru a atrage un public și, uneori, deschidem sezoanele precedente. Avem programe sociale - de exemplu, studenții, prin înregistrarea și introducerea numărului cardului ISIC pe o pagină specială, pot primi un abonament nu pentru 600, ci pentru 300 de ruble. Noi am avut program special de la VKontakte, când pentru 100 de ruble puteai obține un abonament săptămânal și autocolante de la Game of Thrones. Dacă vă abonați la Amediateka de la un operator, fie el Rostelecom sau Beeline TV, abonamentul va costa nu 600 de ruble, ca pe internet, ci 350 - pentru că înțelegem că publicul Rostelecom este mai puțin solvabil, mai ales în regiuni, și este mai greu să-l aducă la serviciu. În general, încercăm să ne adaptăm oferta la diferite segmente de public.
Telespectatorii noștri Într-o anumită măsură occidentalofilii
- Cum se schimbă piața legală de streaming în Rusia? Vor apărea jucători noi în viitorul apropiat?
Anul trecut, Netflix a devenit disponibil în Rusia, dar nu s-a întâmplat niciun miracol - nu simțim o ieșire de public, ci doar crește. Cel mai probabil, adevărul este că în Rusia nu există practic nicio mulțumire cu actoria vocală rusă. Apar și noi servicii interne - unele canale TV au început să difuzeze. În stadiul actual, când piața încă câștigă putere, ne interesează apariția de noi jucători: nișa se dezvoltă, și ne devine mai ușor. Următoarea etapă va fi consolidarea jucătorilor - cei slabi se vor stinge, supraviețuitorii se vor uni. Și atunci va începe adevărata competiție, unde principalele atuuri vor fi confortul serviciului și conținutul exclusiv de înaltă calitate. Majoritatea jucătorilor de pe piața rusă - Ivi, Megogo, Tvigle - fac afaceri pe un model gratuit și conținut neexclusiv. Cataloagele lor nu sunt foarte diferite. Amediateka este poate singurul serviciu care colectează seriale TV în exclusivitate. Nu veți găsi 70% din conținutul nostru nici pe Ivi, nici pe Megogo. Acest lucru ne permite să stăm deoparte și să ne dezvoltăm în felul nostru.- Cum există o luptă cu pirateria? Oamenii trec de la torrent la servicii juridice?
Suntem pe piata de 3,5 ani. Pe baza creșterii audienței noastre, vedem că există o astfel de tendință. A devenit mai ușor să atragi noi audiențe. Oamenii și-au dat seama că conținutul plătit este mai convenabil, de calitate mai bună și mai rapid. Dar acest lucru a necesitat un efort enorm la început am făcut multă muncă explicativă, educativă și ne-am confruntat cu un zid impenetrabil: „De ce să vă plătesc dacă același lucru poate fi găsit gratuit?” Desigur, dezvoltarea legislației „anti-piraterie” în Rusia ajută.
- Recent, un episod din Sherlock a apărut pe internet cu o zi înainte de premiera oficială pe Channel One...
Povestea lui Sherlock este oarecum exagerată. Channel One și BBC au emis un comunicat comun în care afirmă că nu au plângeri unul împotriva celuilalt. Asemenea lucruri se întâmplă chiar și la HBO: în 2015, primele patru episoade din Game of Thrones au fost scurse online, iar acesta este cel mai profitabil serial din lume. BBC însuși a scurs Sherlock. După cum arată experiența, toate acestea sunt influența factorului uman, de care este greu să te asiguri. Poți avea cele mai stricte măsuri de securitate, dar până la urmă totul depinde de vreun tip neglijent care a fost mituit sau a decis să-și asume un risc. Principalul lucru este când a avut loc scurgerea, dacă a reușit să se răspândească în întreaga lume și dacă a afectat evaluările și vânzările produsului. În cazul „Sherlock”, nu s-a întâmplat nimic groaznic: serialul a apărut cu o zi înainte de lansarea sa oficială, în limba rusă, și nu a avut timp să se răspândească în întreaga lume. Aparent, Channel One a oferit argumente potrivite pentru BBC și acesta a fost sfârșitul poveștii.
Despre succesorul „Game of Thrones”
- În doi ani, Game of Thrones, care a fost atuul tău, se va termina. Ce îl poate înlocui - „Westworld”?
HBO le spune tuturor că da, Westworld îl va înlocui, nu este o coincidență că au lucrat la el atât de mult timp și minuțios. Dacă te uiți la ratingurile americane, primul sezon s-a descurcat chiar mai bine decât începutul Game of Thrones. Avem și indicatori buni: datorită „Westworld”, am crescut cu 30 la sută. Există șanse ca acesta să devină, dacă nu un nou „Game of Thrones”, atunci ceva apropiat. Probabil că nu există alți concurenți. Există un „Tânăr Papă” cool, dar este estetic, intelectual și nu va aduna niciodată același public ca „Game of Thrones”. Există o „House of Cards” inteligentă, inteligentă, ascuțită și relevantă, dar din nou nu este pentru toată lumea.
fotografii si videoclipuri: Ivan Anisimov
National Media Group (REN TV, Channel Five etc.) și STS Media (STS, Domashny, etc.) își extind afacerile comune. Holdingurile creează o companie care își va gestiona activele de internet, inclusiv cinematograful online Videomore și site-urile a șase canale TV. Noua alianță va fi condusă de fostul CEO al Amedia TV Denis Gorshkov.
Directorul general al Amedia TV, Leonard Blavatnik și Alexander Akopov, Denis Gorshkov, părăsește compania, au declarat prietenii săi pentru Kommersant. El va fi responsabil de dezvoltarea proiectelor digitale ale National Media Group (NMG) și STS Media în statutul de director general al noii lor companii comune, spun managerii de top ai acestor holdinguri. Denis Gorshkov a confirmat această informație lui Kommersant. Alexander Akopov a clarificat că... O. Directorul de vânzări al companiei, Dmitri Sychugov, a fost numit director general al Amedia TV. Reprezentanții NMG și STS Media au refuzat să comenteze.
Vyacheslav Murugov, CEO al STS Media, într-un interviu pentru Kommersant
Datorită sinergiei, atât noi, cât și canalele NMG ne vom consolida pozițiile pe piață
CTC Media și NMG lucrează îndeaproape împreună de mult timp. Participațiile sunt legate de acționari comuni: structurile Băncii Rossiya Yuri Kovalchuk și partenerii săi dețin acțiuni în ambele. Anterior, CTC Media și NMG înființaseră deja trei companii mixte, în care combinau vânzarea de sponsorizări pe canalele lor, achizițiile de filme de la major și back office-uri. În toate cele trei alianțe, NMG deține 51%, CTC Media - 49%.
A patra companie, care va fi condusă de Denis Gorshkov, va gestiona proiectele digitale și transmedia ale holdingurilor, se află acum în stadiul de înregistrare, explică o sursă Kommersant familiarizată cu situația. Noua întreprindere va primi managementul tuturor resurselor digitale ale STS Media și NMG, cu excepția site-urilor de știri și socio-politice ale MIC Izvestia - acestea sunt încă supravegheate de directorul general al REN TV și MIC Izvestia Vladimir Tyulin. Astfel, alianța va include serviciul Videomore deținut de STS Media, site-urile a șase canale TV a două holdinguri (STS, Domashny, Che, CTC Love, REN TV și Channel Five), aplicațiile mobile ale acestora și conturile de pe rețelele de socializare.
Proiectele transmedia presupun utilizarea și adaptarea conținutului în diferite medii, de exemplu pe aer și pe internet, colaborarea cu agenții de publicitate special pentru platforme digitale etc. În 2013–2016, această zonă la CTC Media a fost supravegheată de Alexey Pivovarov, care a condus departamentul de detine proiecte transmedia. După plecarea sa, compania nu a avut un top manager separat în acest domeniu. Denis Gorshkov va fi implicat în Internet în volume mai mari decât domnul Pivovarov, deoarece primește resursele a șase canale în loc de patru. Acum aceste platforme trăiesc separat, fuziunea va da o creștere a veniturilor din prezența canalelor TV în digital, consideră o sursă din NMG. Holdingurile se așteaptă ca domnul Gorshkov să dezvolte produse online, să crească monetizarea în modele plătite și de publicitate, să unifice soluțiile tehnologice, precum și să integreze proiectul Vitrina TV și să lucreze cu Big Data în publicitate, a adăugat sursa Kommersant.
Anterior, interlocutorii lui Kommersant în cinematografele online au spus că Denis Gorshkov ar putea conduce Vitrina TV, dar surse din NMG neagă acest lucru: directorul general adjunct al NMG pentru strategie Alexey Yanchishin rămâne șeful acesteia. Domnul Gorshkov va participa la „Showcase TV” doar ca expert, împreună cu reprezentanți ai altor exploatații. Acesta este un proiect ambițios pentru canalele TV: NMG a înființat Vitrina TV în septembrie 2017 pentru a lansa o platformă online comună pentru cele mai mari holdinguri media, care le va gestiona conținutul pe Internet. Exploatațiile au discutat această posibilitate de câțiva ani înainte. Împreună cu NMG, Channel One, VGTRK și STS Media participă la proiect. Unul dintre cei mai mari participanți pe piața media, Gazprom-Media, a renunțat la proiect vara trecută și acum dezvoltă distribuția online pe cont propriu.
