Samassa yrityksessä työskentelee monenlaisia ​​ihmisiä. Jotkut ovat seurallisia ja avoimia, toiset ovat ehdottomia introvertteja. Jos työ organisaatiossasi ei suju hyvin, katso tiimiä tarkemmin: ehkä siitä ei yksinkertaisesti voi tulla tiimiä. Todistettu käytäntö tulee johtajan avuksi. Tiedämme, että mikään ei kokoa joukkuetta yhteen niin kuin ajan testattu tiiminrakennus luonnossa. Lue, mitkä pelit ja tehtävät tekevät työntekijöistäsi todellisen tiimin.

Joukkueenrakennustekniikka

Yhtenäisellä tiimillä on valtavia etuja hajanaiseen tiimiin verrattuna: tehokas vuorovaikutus ja yhteinen halu kasvaa. Tyypillisesti tiimin rakentaminen keskittyy kahteen tiimien tilaan: uusiin, joissa työntekijät eivät ole vielä löytäneet yhteistä kieltä keskenään, ja liian suuriin. Yritysten tiimirakennus luonnossa tapahtuu kaukana arjen hälinästä, jolloin työntekijät voivat rentoutua ja kommunikoida enemmän toistensa kanssa antaen heille tauon. Menetelmän ydin on tehdä tehtäviä yhdessä ja voittaa esteet parantuneen luottamuksen ja keskinäisen ymmärryksen avulla.

Hyvin organisoitu tiiminrakennusohjelma tekee tiimistä tiimin yhdessä päivässä, kun taas päivittäinen yhtenäisyys kestää vuosia.

Joka kaupungissa on organisaatioita, jotka järjestävät tiiminrakennustapahtumia. He voivat tarjota sinulle ideoitaan, harjoituksiaan ja valmiin käsikirjoituksensa. Mutta jos päätät ryhtyä tiiminrakennustoimintoihin itse, et vain säästä rahaa, vaan tulet myös osaksi tiimiä. Sopivia toimeksiantoja valmistamalla opit tuntemaan työntekijäsi paremmin.

Lyhyimmät ohjelmat järjestetään muutamassa tunnissa, voit järjestää sellaisen puistossa. Paras vaihtoehto parempaan ja tehokkaampaan yhtenäisyyteen on päivä ja yö kaupungin ulkopuolella. Työntekijät eivät vain suorita erilaisia ​​harjoituksia, vaan myös istuvat tulen ympärillä ja keskustelevat sydämellisesti. Jos suurin osa tiimistäsi on aktiivinen ja määrätietoinen, voit pelata nopeudesta, silloin tarvitset palkinnon. Muista, että olet johtaja työntekijöillesi, ja tämä koskee myös tiimin rakentamista.

Joukkueen rakentamisskenaariot

Riippumatta siitä, minkä skenaarion valitset (vaikka päätät olla keksimättä sitä ollenkaan), noudata tätä organisaatiorakennetta:

1. Valmistelu. Järjestäjät saapuvat valittuun paikkaan etukäteen, valmistelevat sen, järjestävät rekvisiitta ja varusteet. Sitten työntekijät saapuvat ja jaetaan ryhmiin. Jokaisessa joukkueessa tulee olla 10-20 henkilöä.
2. Johdanto. Voit pitää puheen, tervetulopuheen ja sitten selittää, mistä tapahtumassa on kyse. Jos olet antanut tiimillesi tehtäväksi keksiä nimiä, mottoja ja käyntikortteja (jota suosittelemme), nyt on aika kuulla ne.
3. Tapahtuman edistyminen. Joukkueet suorittavat tehtäviä reitin mukaan. Jos joukkueen rakentaminen on sinulle kilpailua, voittajat määritetään.
4. Keskustelu. Lopuksi palkitset voittajat, halutessasi jopa diplomit ja analysoit tapahtumaa yhdessä joukkueen kanssa.

Suosituimmat ja yksinkertaisimmat skenaariot - niitä tarjoavat järjestäjätoimistot - liittyvät merirosvoihin ja aarteisiin tai kylmään aikaan. Ensimmäisessä tapauksessa päämerirosvo (Flint, Koukku) piilotti aarteensa saarelle ja antoi kartan tai vihjeen ensimmäiselle asemalle, joka löytää sen. Jos joukkue läpäisee testin, heille annetaan fragmentti kartasta, seuraava vihje. Lopussa kaikkia odottaa aarre, sinun tarvitsee vain keksiä sisältö. Kaikki osallistujat ja järjestäjät ovat pukeutuneet vastaavasti kuin merirosvot.

Ryhmänrakennustoiminnan järjestäminen luonnossa tarjoaa lukemattomia harjoitusvaihtoehtoja, joiden valintaa rajoittaa vain mielikuvitus ja keinot.

"Talviolympialaisissa" se on vielä yksinkertaisempaa: jaa joukkue viiteen joukkueeseen, jotka edustavat jotakin maata (jopa kuvitteellista) ja yritä voittaa. Valitettavasti sana "suosittu" tarkoittaa tässä skenaarioissa myös banaalia. Meidän sukupolvelle sellaiset asiat eivät yksinkertaisesti näytä kiinnostavilta. Siksi suosittelemme ottamaan joukkueen rakentamisen vakiorakenteen ja tulkitsemaan sen joksikin modernimmaksi ja epätavallisemmaksi - supersankareista Westerosin pelastamiseen White Walkersilta. Tärkeintä on ilmapiiri, sen tulisi olla sekä sijainnin valinnassa että ulkonäössä.

Ohjelman tekeminen

kollektiivinen

Nämä ovat peruspelejä minkä tahansa joukkueen rakentamiseen luonnossa. He muuttavat vieraantuneet työntekijät yhtenäiseksi tiimiksi.

1. Haaksirikko. Parhaat kilpailut (ja budjettikilpailut) sisältävät koko joukkueen asettamisen suurelle paperille. Sitten arkki taitetaan puoliksi, ja sen on myös mahduttava siihen.
2. Aalto. Maassa jonossa istuva joukkue nostaa kätensä ja siirtää edessä olevaa henkilöä taaksepäin.
3. Rock. Se on valtava menestys kaikkialla. Joukkue seisoo rivissä pitkänomaisen esineen - laatikoiden päällä olevan laudan, penkin tai puun - päällä. Lopun osallistujan tulee kävellä toiseen päähän koskettamatta maata. Tätä varten hän tarvitsee muiden apua.
4. Hiihtäjät. Sinun on tehtävä "sukset" köysillä, joiden jokaisessa parissa joukkue seisoo rivissä. Hän liikkuu eteenpäin köysien avulla.
5. Jonottaa. Järjestäjä kertoo jokaiselle osallistujalle tietyn numeron ilman toistoa. Signaalista joukkueen tulee asettua riviin. Tässä pelissä on monia mukautuksia: rakenna vain syntymäkuukauden, pituuden, asunnon numeron ja hiusten värin mukaan.
6. Syntymä. On vaikea selittää olemusta ilman henkilökohtaista esimerkkiä, mutta tämä on yksi "lähimmistä" harjoituksista. Joukkue seisoo jonossa, jokainen osallistuja kumartuu, levittää jalkansa, laittaa oikean kätensä eteenpäin, vasen kätensä takaisin. Jälkimmäinen alkaa ryömiä eteenpäin nostamatta käsiään. Koko ketjun tulee kulkea koko linjan jalkojen välistä katkeamatta, päättyen edessä olevaan. Näin syntyy joukkue.
7. Köysirata. Ainoa kallis vaihtoehto, vaikea valmistaa ja täydentää, mutta mielenkiintoinen. Tämä sisältää satoja vaihtoehtoja: roikkuvat portaat, hämähäkinverkko, perhonen, renkaat, siimalabyrintti ja paljon muuta.
8. Urheilu tai yösuunnistus. Myös valmistautuminen ja maamerkeistä huolehtiminen vie kauan - et halua, että jotkut työntekijät eivät tule maanantaina töihin.

Nimien muistamiseen

Nämä ovat aina merkityksellisiä kilpailuja, joita tarvitaan täysimittaiseen yhtenäisyyteen. Ne voidaan suorittaa ennen ryhmiin jakamista. Lumipallo, jossa jokaisen seuraavan osallistujan oli toistettava edellisten nimet, kaikki olivat melko väsyneitä. Voit luottaa työntekijöiden mielikuvitukseen ja sanavarastoon ja pelata seuraavaa peliä: jokainen keksii nimelleen epiteetin ja kertoo sen muille.

Esimerkiksi Dasha on nokkela, Maxim on melankolinen, Zhenya on söpö. Näin osallistujat muistavat toistensa nimet paremmin. Suosittelemme myös "Peitto" -peliä: osallistujat jaetaan kahteen ryhmään ja seisovat verhon vastakkaisilla puolilla, jotta he eivät näe toisiaan. Yksi henkilö ryhmästä seisoo lähellä verhoa, ja signaalista se laskee. Pariskunnan on sanottava toistensa nimet. Hidas menee nopean mukana voittavalle joukkueelle, seuraava pari lähestyy esirippua. Tämä harjoitus ei kyllästy pitkäksi aikaa, joten tarkkaile aikaa ja varmista, että ryhmä ei kehota sinua.

Yksinomaan talvella

Itse alue - lumi ja jää - auttaa järjestämään tällaisia ​​kilpailuja. Tämä sisältää keilailua keiloilla ja jääpaloilla, viestikilpailuja, kelkka-, putki- tai vatsakilpailuja, minijääkiekkoa ja taistelua tasapainokeilassa puhallettavien pamppujen kanssa.

Luotettu

Jos yhtenäisyyteen tarvitaan kollektiivisia pelejä, niin yksittäisiä pelejä tarvitaan luomaan luottamuksen ja joukkueen tuen tunne. Sisällytä ohjelmaan vähintään yksi tällainen harjoitus, esimerkiksi "Putoaminen". Jokainen osallistuja joutuu muiden käsiin, heidän on otettava hänet kiinni. Ihanteellinen lopetus ohjelmalle on piknik kebabin tai makkaran kanssa, kitara tai musiikkijärjestelmä ja aina tuli. Tällaiset kokoontumiset saavat viimeisetkin jäännökset yksinäisyyden ja vieraantuneisuuden tunteesta katoamaan. On totta, että sinun on parempi olla jäämättä heidän kanssaan ja lähteä säilyttäen auktoriteettisi.

Ohjelman suorittamisen jälkeen tunnet tulokset välittömästi. Päivän alussa ja lopussa tiimi yllättää muutoksilla ja ilahduttaa positiivisuudella. Tärkeintä on järjestää ohjelma huolellisesti. Tämän seurauksena työntekijäsi pysyvät samana tiiminä kuin he olivat tiimin rakentamisen aikana.

Koko elämäsi tavoite on saavutettu: olet suuren, nopeasti kasvavan yrityksen omistaja ja johtaja, sinulla on valtava asiakaskunta ja luotettavat yhteistyökumppanit. Vaikuttaa siltä, ​​mitä muuta voit haluta? Ainoa asia, joka huolestuttaa, on joukkue. Kaikki ovat jotenkin epäjärjestyneitä, epäsosiaalisia, usein riitelevät, ja tästä syystä yhteinen asia kärsii. Mikä on syy?

Ryhmänrakennustekniikan historia

Noin 30-40 vuotta sitten menestyneet johtajat ja yritysjohtajat alkoivat ensimmäistä kertaa ajatella paitsi työn tuottavuutta ja raportointilukuja, myös yrityksen menestykseen vaikuttavia tekijöitä. Erityisesti psykologian ja sosiologian töistään tunnettu amerikkalainen tiedemies suoritti joukon tutkimuksia ja havaitsi, että yrityksen kukoistuminen edellyttää selkeästi määriteltyjen tehtävien lisäksi myös yhtenäisen tiimin rakentamista. motivaatiota ja halua kehittyä. Näin syntyi harjoitusten ja pelien järjestelmä, jonka tavoitteena oli luoda joukkueen sisällä suotuisa mikroilmasto, jota kutsuttiin joukkueen rakentamiseksi. Mikä se on?

Ryhmän rakentamisen rakenne, teknologia ja tavoitteet

Liiketoimintakoulutusta pidetään suosituimpana tiiminrakennusmuodona. Pääsääntöisesti se tapahtuu itse toimistossa tai missä tahansa sopivassa tilassa. Niille, jotka eivät ole aiemmin kohdanneet koulutusta, tämä näyttää uteliaiselta. Luonnollisesti he kysyvät: "Tiimin rakentaminen - mitä se on?" Monet työntekijät eivät ymmärrä tämän tapahtuman merkitystä ja näkevät tällaiset koulutukset hyvänä tilaisuutena pitää tauko työstä. On tärkeää selittää koko tiimille, että harjoittelu on myös eräänlaista työtä. Työn tehokkuus riippuu työntekijöiden välisten sisäisten suhteiden myöhemmästä kehittymisestä. Mietitään, mitä tehtäviä tiimin rakentamisen järjestämisestä uskottu yritysvalmentaja asettaa itselleen.

Alas tylsistä toimistorutiineista!

Miten tiimin rakentaminen toimii? Tällaisten koulutusten skenaariot voivat olla hyvin erilaisia. Kaikki riippuu yrityksen kyvyistä. Melko suuri määrä harjoituksia on suunniteltu pieneen toimistotilaan. Ne kaikki liittyvät jonkin yleisen ongelman ratkaisemiseen, esimerkiksi palapelin purkamiseen tai palapelin kokoamiseen. Perinteisesti yksi koulutus on jaettu kolmeen osaan: ensimmäinen - kaikkien osallistujien tervehdys, jakaminen ryhmiin; toinen on itse koulutus; kolmas summaa. Juuri näin tiimin rakentaminen toimii. Toimistokoulutuksen pelit valitaan ottaen huomioon huoneen kokonaispinta-ala ja osallistujamäärä. Seuraavaksi tarkastellaan lähemmin kilpailuja, joihin vakavatkin toimistotyöntekijät osallistuvat mielellään.

Toimisto vahvistaa viestintätaitoja ja kehittää vuorovaikutusta

Kuten jo mainittiin, toimistoon sopivimpia harjoituksia ovat rauhalliset mutta mielenkiintoiset harjoitukset. Näihin kuuluvat seuraavat tehtävät.

• Maalaus. Mistä tahansa taideteoksesta otetaan jäljennös. Mieluiten ei kovin kuuluisa. Kuva tulostetaan paperiarkille ja leikataan sitten pieniksi paloiksi. Ryhmän jäseniä pyydetään yhdistämään kuva.
• Vaiheittain! Monet ihmiset pelasivat tätä peliä lapsuudessa erilaisissa tapahtumissa. Joukkueen jäsenet asettuvat sarakkeisiin peräkkäin. Etäisyydellä ensimmäisistä numeroista on paperiarkkeja. Valmentaja kertoo ensimmäisille numeroille, mitä heidän tulee piirtää. Signaalista ensimmäiset numerot juoksevat arkin luo ja alkavat piirtää. Valmentajan käskystä ensimmäiset numerot siirtyvät pois ja toiset numerot alkavat piirtää. Samanaikaisesti jälkimmäisten on arvattava, millainen piirustus heidän on kuvattava.
• Hämmennys. Kaikki osallistujat seisovat ympyrässä pitäen tiukasti kädestä. Kouluttaja alkaa "takoittaa" osallistujien käsiä. Tämä voidaan tehdä monella eri tavalla: kiipeämällä suljettujen käsien yli, kulkemalla niiden alta jne. osallistujien tehtävänä on päästä pois ympyrästä käsiään rikkomatta.

Koko toimisto - ulos luontoon!

Ulkona järjestettävästä tiiminrakennuskoulutuksesta on tullut viime aikoina suurta suosiota. Tällaisen koulutuksen muodot ovat erilaisia: luovista tehtävistä "aarteiden" etsimisellä vaelluksiin, melontaan tai tavallisiin yritysretkiin metsään. Ryhmän rakentaminen luonnossa ei ole vain syy pitää hauskaa tiimisi kanssa ja tutustua toisiimme paremmin, vaan myös loistava tilaisuus toipua. Mikä voisi olla parempaa kuin raitis ilma yhdistettynä aktiiviseen toimintaan? Tämä on paljon mukavampaa kuin työskennellä kaikkein tuuletetuimmassa toimistossa, eikö niin?

Aktiivinen ajanviete on mukavaa ja hyödyllistä!

Mikä on ominaista tämän tyyppiselle joukkueen rakentamiselle? Hänelle harjoitukset ovat luonteeltaan urheilullisempia. Näiden kompleksien suorittaminen kehittää tiimihenkeä ja edistää tiimityötaitojen hankkimista. Tässä on esimerkkejä tällaisista harjoituksista:

Ryhmän rakentamisen järjestäminen luonnossa on monimutkainen hanke. On tarpeen nimetä ruuasta vastaavat, järjestää matkat paikalle, pystyttää telttoja (tarvittaessa) ja paljon muuta. Mielenkiintoista on, että jo valmisteluvaiheessa osallistujat lähentyvät ja tutustuvat toisiinsa paremmin.

Eksoottinen tiiminrakennus. Mitä se on ja minkä kanssa sitä syödään?

Tämä kysymys on aivan oikea: minkä kanssa syöt sen? Viime aikoina kulinaarinen tiimin rakentaminen onkin saavuttanut yhä enemmän suosiota. Tällaisten koulutusten aikana joukkueiden tehtävänä on valmistaa monivaiheinen ruokalaji. Osallistujat itse jakavat vastuunsa, oppivat toimimaan yhteistyössä ja kommunikoimaan keskenään.

Ne, jotka ovat jo oppineet mitä kulinaarinen tiimin rakentaminen on, huomaavat, että tämäntyyppinen toiminta tuo epätavallisesti kaikkia osallistujia lähemmäksi toisiaan, koska ruoanlaiton aikana on aikaa intiimeille keskusteluille, vitseille ja jopa lauluille. Ja jos tuloksena on maukas ruokalaji, koulutusta voidaan turvallisesti kutsua onnistuneeksi!

Kollegat, pomo ja minä olemme ystävällinen perhe!

Ei voi kiistää valtavia etuja, joita tiimin rakentaminen tuo joukkueelle. Tämän tapahtuman skenaariot ovat hyvin erilaisia, mutta joka tapauksessa niillä kaikilla on yksi päätavoite - mukavan mikroilmaston luominen työntekijöiden tiimiin. Jokaisen tulee ymmärtää selkeästi, miksi tiimin rakentamista tarvitaan, mitä se on ja mikä vaikutus sillä on kollegoiden välisiin suhteisiin.

1. Johdanto (10 minuuttia)

Tavoite: harjoitusilmapiirin luominen.

Keksi itsellesi nimi (voimassa koulutuksen aikana). Ensimmäinen osallistuja sanoo nimensä, seuraava sanoo edellisen osallistujan nimen ja sitten oman; kolmas osallistuja nimeää kahden edellisen osallistujan nimet, sitten omansa jne., kunnes kaikki osallistujat ovat esitelleet itsensä.

2. Toukat (5 minuuttia).

Tavoite: yhtenäisyys, keskinäisen luottamuksen tunteen kehittäminen. Varusteet: ilmapallot (yksi jokaiselle osallistujalle)

Kaikkien osallistujien on suoritettava tietty reitti ketjussa. Jokaisen ylennyksen onnistuminen riippuu jokaisen kyvystä koordinoida ponnistelunsa muiden osallistujien toimien kanssa. Kun olet muodostanut ketjun, kätesi on asetettava vyöllesi. Aseta ilmapallo tai pallo yhden pelaajan vatsan ja toisen selän väliin. Ilmapallon (pallon) koskettaminen käsin on ehdottomasti kielletty! Ketjun ensimmäinen osallistuja pitää palloaan ojennettuina käsivarsina. Siten yhdessä ketjussa, mutta ilman käsien apua, sinun on mentävä tiettyä reittiä pitkin. Katsojille: kiinnitä huomiota siihen, missä johtajat sijaitsevat, kuka säätelee "elävän toukan" liikettä.

3. Konsonanssi (tuntemusten vaihto) - 20 minuuttia.

Tavoite: reflektointitaitojen kehittäminen, toistensa "aistiminen". Esipuhe: puhu muinaisten slaavien avioliittotottumuksista Kaksi osallistujaa, jotka seisovat selkä toisiaan vasten, alkavat siirtyä pois toisistaan. Heidän on samanaikaisesti katsottava taaksepäin ilman signaalia, mutta vasta tämän hetken tuntemisen jälkeen. Tunteiden jakaminen

4. Kynttilä. (45 minuuttia).

Tarkoitus: sosiometria, keskinäisen luottamuksen "koon" määrittäminen. Varusteet: matala tolppa tai kanto.

Jokainen osallistuja valitsee 6 henkilöä, joihin hän luottaa eniten. Sitten hän seisoo pylvään päällä, valitut ojentavat kätensä. Se putoaa heidän käsiinsä.

Tarkkailija: seuraa, ketä valitaan usein ja ketä ei valita ollenkaan. Sinun on myös seurattava, kuinka "kynttilä" putoaa: varovasti, purista itseäsi käsivarsilla, jotta et vahingoita tarttuvia, tai heiluttamalla käsiäsi ja lyömällä niitä, jotka tarttuvat.

5. Höyryveturi (15 minuuttia).

Tavoitteena: keskinäisen luottamuksen vahvistaminen, henkilökohtaisen vastuun kehittäminen tiimistä. Varusteet: huivit (huivit) silmien sitomiseen.

Osallistujat jaetaan 4 hengen ryhmiin. Kolmen ensimmäisen joukkueen jäsenen silmät on sidottu. Viimeinen on "kuljettaja", joka ajaa koko "veturiaan". Höyryveturit juoksevat ympäri huonetta (raivaten) kaoottisesti. Kuljettajan tehtävänä on suojata veturiaan törmäyksiltä muiden veturien kanssa (tietenkin vaarallisimmassa asennossa - ensimmäinen "auto", joka kärsii erityisesti onnettomuudesta).

2-3 minuutin kuluttua "autot" vaihtavat paikkoja: ensimmäisestä tulee kuljettaja, loput siirtyvät eteenpäin. Peli jatkuu, kunnes kaikki osallistujat ovat käyneet kaikkien "autojen" paikalla.

6. Neliö (10 minuuttia).

Tavoite: tiimityötaitojen kehittäminen. Varusteet: pitkä köysi.

16-20 hengen ryhmälle annetaan pitkä köysi. Pelin ydin: aseta neliö lattialle köydellä. Vaikeus on, että alustavan keskustelun jälkeen aukio on asetettava täydellisessä hiljaisuudessa kaikkien osallistujien silmät sidottuna. Keskustelua varten on varattu 5 minuuttia. Osallistujien liikkumista ei ole rajoitettu.

7. Piirrä kuva (20 minuuttia).

Tavoite: tiimityötaitojen kehittäminen. Varasto: piirustusnäytteet, tyhjät paperiarkit, lyijykynät.

Piirustuksissa tulee esittää joukko geometrisia muotoja ja esineitä, jotka eivät kokonaisuutena edusta mitään merkityksellistä.

1) Jokaista paria pyydetään istumaan vastakkain. Toiselle osallistujista annetaan ensimmäinen piirros, toisen osallistujan ei pitäisi nähdä kuvaa, hän saa tyhjän paperiarkin ja kynän. Ensimmäinen osallistuja selittää kuvan sanoin 5-7 minuutin kuluessa, toisen on piirrettävä se tyhjälle paperille, eikä hänellä ole oikeutta esittää kysymyksiä. Tässä vaiheessa selittävä osallistuja voi nähdä piirtävän henkilön toimet ja korjata hänet.

2) Kumppanit istuvat selkä toisiaan vasten. Selitettävälle osallistujalle annetaan seuraava piirros. Henkilölle, joka piirtää uudelleen - paperiarkki ja kynä. Nyt kuvaa selittäessään ensimmäinen osallistuja ei näe toisen toimintaa, mutta toinen voi esittää selventäviä kysymyksiä. Vaihe kestää 5-7 minuuttia.

3) Alkaa keskustelu, jonka aikana parit tuovat esiin vuorovaikutuksen helpoimpia hetkiä ja vaikeuksia. Esittelijä summaa tulokset, parista, jossa vuorovaikutus osoittautui tehokkaimmaksi, voidaan järjestää kilpailu.

8. Noudata ohjeita (40 minuuttia).

Tavoitteena: tiimityötaitojen kehittäminen, henkilökohtaisen tiimivastuun kehittäminen. Varasto: ohjeet joukkueen kapteeneille.

Kaikki koulutukseen osallistujat jaetaan 3 joukkueeseen (he piirtävät kolmen värin kortit ja jaetaan piirretyn kortin värin mukaan). Osallistujat nro 1 lähestyvät ohjaajaa, joka antaa heille ohjeita, jotka heidän tulee myöhemmin välittää joukkueensa osallistujille nro 2. Osallistujat nro 2 välittävät ohjeet osallistujille nro 3, jotka välittävät ne osallistujille nro 4. Osallistujat nro 4 eivät kerro ohjeita uudelleen, vaan toteuttavat ne. Ohjeen lähetysajankohta ei ole tärkeä: lähetyksen oikeellisuus arvioidaan. Aika huomioidaan vain, jos kaksi joukkuetta suoritti tehtävän tasaisesti: silloin ensimmäisen joukkueen katsotaan olevan se, jossa ohje välitettiin nopeammin.

9. Hiiret (5 minuuttia)

Tavoite: taidot yhteiseen keskusteluun ja ratkaisun löytämiseen ongelmaan. Varasto: arkkia arvoituksen tekstillä.

Etsi ratkaisu ongelmaan: joen 2 rantaa. 5 hiirtä kokoontui yhteen pankkiin: 2 isoa ja 3 pientä. Heidän on päästävä yhdellä veneellä (2 hiirtä mahtuu) toiselle puolelle. Mutta! Venettä voivat ohjata suuret hiiret ja vain yksi pieni. Jos rannalle jää lisää isoja hiiriä, ne syövät pienet. Kuinka hiiret voivat liikkua ilman, että niitä tapetaan?

10. Liikenneruuhka (20 minuuttia).

Tavoite: kehittää ryhmäkeskustelu- ja vuorovaikutustaitoja. Varasto: 9 arkkia A3-paperia tai pahvia.

Lattialle piirretään yhdeksän neliön viiva linjaksi (tai asetetaan 9 A3-pahviarkkia). 8 henkilöä jaetaan kahteen 4 hengen ryhmään (yksi ryhmä = X, toinen - O) ja järjestetään muotoon: XXXX_OOOO vastakkain. Pelaajien tehtävänä on vaihtaa paikkaa. Voit kävellä vain eteenpäin, viereiseen soluun tai yhden osallistujan kautta. Ryhmän on ratkaistava ongelma ja esitettävä selkeästi ratkaisu. Ongelmana voit kieltää keskustelut päätöksen täytäntöönpanon aikana.

11. Yhteys, joka kestää (10 minuuttia).

Tarkoitus: Havainnollistaa, kuinka läheisesti yksi osallistuja on yhteydessä muihin. Varusteet: Erittäin pitkä köysi.

Yksi osallistuja ottaa köyden ja antaa sen pään henkilölle, josta hän on riippuvainen. Toinen osallistuja. Toinen osallistuja välittää köyden edelleen - sille, josta hän on riippuvainen, kolmas - seuraavalle, kunnes muodostuu keskinäisen riippuvuuden verkko.

Kysymyksiä keskusteluun

1. Työmme näennäisestä riippumattomuudesta huolimatta useimmat meistä tarvitsevat muita. Kuinka voit käsitellä tätä ilmeistä ristiriitaa?
2. Miten valitsit henkilön, jolle annoit köyden pään?
3. Kenelle muulle voisit antaa köyden?
4. Voitko antaa esimerkkejä tilanteista, joissa toimimme täysin ilman muiden apua?
5. Kuinka osoitamme kiitollisuutta meitä tukeville ihmisille?
6. Oliko joku, jota ei tunnistettu avun lähteeksi?

12. Pyramidi (pitkä tie) (30 minuuttia).

Tavoite: tiimityötaitojen kehittäminen. Varasto: 12 tuolia ja teippiä tai luonnonmateriaalia ja teippiä.

Ryhmä on jaettu kahteen joukkueeseen. Joukkueet valitsevat kapteenin ja kaksi avustajaa. Loput osallistujat ovat "työntekijöitä". Esimiesten tehtävänä on organisoida tiiminsä työ. Ryhmä työskentelee hiljaisuudessa. Ensimmäisessä tapauksessa sinun on rakennettava pyramidi 6 tuolista. Toisessa tapauksessa kerää luonnonmateriaalia, josta "rakentaa" tie. Joukkue, jonka pyramidi on korkeampi ja vahvempi (jonka tie on pidempi), voittaa.

13. Ketju (20 minuuttia).

Tavoite: kehittää jokaisen vastuuta koko tiimin menestyksestä. Varasto: tavarat, joista voit tehdä monimutkaisen reitin (laudat, tukit, tuolit jne.).

Vaikea reitti suunnitellaan tai valitaan. Kaikkien osallistujien on kädestä pitäen suoritettava tämä reitti rajoitetussa ajassa. Jos ketju katkeaa matkan aikana, joukkue palaa lähtöpisteeseen ja aloittaa reitin alusta. Aikaa tehtävän suorittamiseen on rajoitettu. Tehtävä katsotaan suoritetuksi, jos joukkue suorittaa koko reitin katkaisematta ketjua.

14. Ei kuten kaikki muut (10 minuuttia).

Tavoite: koulutuksen osallistujien henkilökohtaisten ominaisuuksien "palautus".

Aika suuri tila vapautuu. Kaikki osallistujat ovat samalla puolella. Sinun on vaihdettava toiseen tavalla, jota kukaan ei ole aiemmin käyttänyt. Johtaja tarkkailee tarkasti ja toistojen sattuessa lähettää osallistujan polun alkuun. Jos pelaajia on vähän, tämä voidaan tehdä useita kertoja.

15. Isoäiti (5 minuuttia).

Tavoite: rentoutuminen.

Kaikki osallistujat seisovat ympyrässä ja toistavat sanat ja toimet johtajan jälkeen:

• Minulla on isoäiti.
• Hänellä on tämä käsi.
• Hänellä on tämä jalka.
• Hänellä on tämä korva.
• Hän rakastaa hyppäämistä.
• Ja huutaa:
• Olen maailman paras isoäiti! Olen maailman paras isoäiti! Olen maailman paras isoäiti!

Ehkä jossain on ollut johdonmukainen ryhmittelyn luokittelu jo pitkään, mutta maassamme en ole vielä löytänyt selkeitä rajoja "vain hauskan" ja "hyödyllisen kiinnostavan" välillä. Termin kuvauksen lyhentämiseksi niin paljon kuin mahdollista, tiimin rakentaminen on kaikkea, mikä ei näytä yritysjuhlilta iltapuvussa, jossa on juhla- ja viihdeohjelma.

Jotkut ihmiset asettavat erittäin vakavasti tiimin rakentamisen tavoitteet ja tavoitteet (kaava "tiimin rakentaminen = koulutus"), toisille se on vain epätavallinen yritystapahtuma, jossa he voivat löytää työntekijöiden uusia luonteenpiirteitä ja tunnistaa epävirallisia johtajia.

Päätin listata tärkeimmät alueet, jotta sinun olisi helpompi järjestää tiimillesi sopivin tapahtuma.

Soita, jos sinulla on kysyttävää, sillä käsikirjoituksen valintaan vaikuttavat monet tekijät (kokoonpano ja osallistujamäärä, keski-ikä ja jopa ammatti). Autamme sinua päättämään!

Urheilu! Urheilu! Urheilu!

Ehkä länsimaiset yritykset työllistävät työntekijöitä, jotka ovat valmiita järjestämään äärimmäisiä kilpailuja mönkijöillä ja kajakeilla, kiipeämään vuorikiipeilyvarusteilla korkeille vuorille, laskemaan lautalla vuoristojokia ja kilpailemaan monipäiväsuunnistuksessa syrjäisellä taigalla. Jos kaikki työntekijäsi ovat hyvässä urheilukunnossa, kokeile sitä :-). Tämä tuntui minusta kaukana todellisuudesta, vaikka juuri tällaisilla ehdotuksilla kaikki käännetyt artikkelit tiimin rakentamisesta alkavat.

Mitä voit käyttää:

Köysirata sopii varsin keskitason koulutustasolle. Kevät-kesäkaudella köysiradat järjestetään puistoissa (tuntivuokra johtajan kanssa) ja virkistyskeskuksissa. Sinut jaetaan ryhmiin, jaetaan rooleja ja asetetaan tavoitteita. Kaikki on aika jännittävää. Luonnollisesti perinteinen piknik ja grilli palkintojenjakotilaisuuden jälkeen.

Epätavalliset viestikilpailut. Ensinnäkin käytetään erityisiä rekvisiitta, jotka on suunniteltu mahdollisimman heijastamaan joukkueen rakentamisen periaatetta. Toisin sanoen kaikki esteet on voitettava yhdessä nipussa, isossa laukussa, joukkuesuksilla tai puujalustoilla. Voit myös ampua jättimäisestä ritsasta, maalata yrityksen logon viisimetrisellä siveltimellä, pyytää puhallettavia kaloja valtavalla vavalla, koota jättimäisiä pulmia, käydä läpi monimutkaisia ​​labyrinttejä ja kiivetä köysiverkkojen läpi kädestä pitäen.

Kuvasin muutamia tavallisia urheilutapahtumia.

Quest

Tämä on mielestäni ihanteellinen vaihtoehto yritykselle, jossa työntekijöiden ikäero on jopa 40 vuotta. Maassamme tämä tiiminrakennuksen alue kehittyy erittäin dynaamisesti. Monet länsimaisissa yrityksissä onnistuneesti toteutetut tehtävät eivät juurtu tänne, mutta oma genremme on syntymässä, mikä sopii parhaiten mentaliteettiimme.

On kätevää, että seikkailu voidaan mukauttaa melkein mihin tahansa budjettiin. Kesto noin 2,5 tuntia. Juoni sisältää välttämättä ammattinäyttelijöitä, jotka auttavat kiristämään juonittelua. Tehtävä voi hyvinkin olla pukeutunut - on helpompi sukeltaa toiseen historialliseen aikakauteen tai rinnakkaismaailmaan. Siellä on aina paljon salaisuuksia ja arvoituksia, etsivä kosketus ja henkilökohtainen juonittelu.

Valokuva metsästys

Tämä ei ole vain kävelyä ympäri kaupunkia kameran kanssa.

Jokaiselle joukkueelle laaditaan reitti. Sinun tulee löytää annetut rakennuspalat kaupungista, kuvata ne matkapuhelimellasi ja lähettää ne annettuun osoitteeseen.

Älykkäimmät kotikaupungin asiantuntijat voittivat.

Elokuva! Elokuva! Elokuva!

Kuvaaminen voi tapahtua myös viihdyttävästi (Uudenvuoden yritysjuhlat järjestetään usein näin), mutta jos puhutaan tiimityöstä, jonka pitäisi johtaa nopeaan ja laadukkaaseen lopputulokseen, kuvaaminen sopii varsin hyvin tiiminrakennustarkoituksiin. Kaikki riippuu järjestäjistä, jotka tarjoavat tällaisia ​​palveluita, ja niitä on melko paljon. Kirjoitat käsikirjoituksen, käyt läpi castingin, rakennat maiseman, kuvaat, editoit ja äänität. Kaikki on vakavaa, vastuullista ja opettavaista.

Luovat mestarikurssit

Ollakseni rehellinen, kolmen viime vuoden aikana suhtautuminen tämäntyyppiseen yritysten vapaa-aikaan on muuttunut paljon. Tarjouksia on paljon, mutta ne ovat kaikki melko yksitoikkoisia. Saman pöydän ääressä istuminen ja kynttilämaljakoiden koristelu ei ole joukkueen rakentamista. Kuitenkin.

Sen mukaan mitä olen havainnut tiimin rakentamiseen, sopivin tapa on tehdä yksi tai useampi maalaus (jokainen työntekijä maalaa oman palansa valtavasta kankaasta). .

Toinen kaunis idea! Ammattivalokuvaaja työskentelee työntekijöidesi kanssa ja opettaa heille muotokuvauksen perusteet uusimmilla laitteilla. Tällaisen mestarikurssin jälkeen valokuvaatte toisianne ja saatte studiolaatuisia muotokuvia matkamuistoksi. Toisin sanoen, sinun on löydettävä kollegojesi sisäinen maailma yksi kerrallaan muotokuvauksen avulla! .

Soita minulle, suosittelen erinomaista tiimiä, joka auttaa järjestämään tällaisen tiimin rakentamisen!

Kulinaarisen tiimin rakentaminen

Tämä on ehdottomasti erittäin siistiä! Hauskaa, maukasta, jännittävää.

Jokaisen tiimin kanssa työskentelee ammattikokki, joten et varmasti jää nälkäiseksi. Tällaisia ​​mestarikursseja voidaan pitää ulkona (grilli) ja erityisissä kulinaarisissa studioissa. .

Jos haluat viettää aikaa sisätiloissa, tässä on arvosteluni siitä.

Ympäristö- ja sosiaalinen tiiminrakennus

Voit aina järjestää tällaisen tapahtuman itse. ”Vihreään” tiimin rakentamiseen kuuluu puiden istuttaminen, alueen parantaminen, metsien ennallistaminen jne.

Sosiaaliset projektit voivat myös yhdistää tiimiäsi ja avata uusia ulottuvuuksia henkilöstöviestintään. Puhumme orpojen, yksinäisten vanhusten ja luonnonkatastrofien koettelemien ihmisten auttamisesta. Tällainen tiimin rakentaminen on erittäin harvinaista, koska sinun ei tarvitse auttaa vain rahalla, vaan tehdä jotain todella hyödyllistä koko suuren tiimin kanssa. Yritetäänkö?